这和徐阳所说的把品牌做更小、用精准垂类去满足细分市场的定位是吻合的。我想也是他在ArcTeryx的经历让他有了坚持做小品牌的想法。
对于这种专业化的niche market，对产品品质的极致追求、户外极限运动的光环就足以让品牌非常性感，向时尚献媚反而会削弱品牌感知力与专注度。
越是理解与看好安踏旗下的几小品牌，就越对Fila的长期定位与时尚元素不理解不看好：前者是清晰坚定的品牌定位，后者则是运营、营销推动的近似广告流量变现的业务。两套心法，安踏真能左右互搏？
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