| 发布于: | 雪球 | 回复：10 | 喜欢：1 |
这点倒不太赞同，阿里的核心是其商业操作系统（生态），阿里在其可见的未来，对多数消费者和企业，依旧是最好的商业操作系统，“多快好省”四条都说得过去，拼多多在必需消费品、下沉市场有独特优势，以及给消费者“能占到便宜”的心智定位，但对阿里基本面无本质冲击。再者内需市场够大，容得下一大多小的电商巨头。拼多多在高速成长期，维持高速成长就是最佳战略，一旦增速下来 ，各种问题也就凸显了，还有很长路要走。
再观察吧，别这么武断。疫情期间，生鲜生活快消品暴增，拼多多优势品类就是生鲜生活快消品，所以拼多多短期不但不受疫情影响，反而更受益。而淘宝服饰、化妆品、家居家装等强项品类在疫情期间，消费是受到抑制，因为你不出门、戴口罩，是不需要买太多新衣服和化妆品的。但这种抑制是会长期抑制，还是短期抑制？这个是显而易见。