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$蔚来(NIO)$ $特斯拉(TSLA)$ 大家可能说蔚来就会想到特斯拉,其实这两者模式是不同的。蔚来用汽车做载体,目标是以充电对应两桶油,服务对应汽车保养,以此作为收入来源。特斯拉也是以汽车为载体,但目标是用自动驾驶来构造营运网络,成为公共交通基础设施。这才是蔚来和特斯拉两者的核心战略。

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蔚来这个道路是可以的,它做车可以像富士康做手机一样搞组装,然后卖服务。特斯拉来中国了以后会推动电动车供应链的发展,供应商水平高了蔚来车的质量也会上去。但蔚来目前的技术水平做高端真的说不过去

2019-07-13 19:55

李斌都没那么想

2019-07-13 13:46

没你想的这么复杂,蔚来就是造车,卖车,其他都是围绕这个展开的

2019-07-13 02:33

秦力洪可不是这么说的。
他说传统厂家的销售成本是15%,蔚来做直营,只要把服务成本控制在15%以内,免费送的服务就可以承受。
蔚来当然也想把服务卖给其他牌子的车主,比如一键加电。
但他们买不买单就另说了。

2019-07-13 01:18

蔚来的充电和服务作为收入来源?异想天开了,这两方面都是失血大窟窿眼

2019-07-13 00:15

说的没错,但我觉得蔚来更多的是一个消费品牌。靠着车这个每个人都会接触到的东西来进而扩张到日常生活用品。以后说不定跟苏宁合作卖日常用品,跟永辉卖生鲜,跟保险公司合作卖保险。跟高级品牌合作卖包包珠宝。他们现在就有积分制来换物品了,当然这都是有销量后的事。 。 。