| 发布于: | 雪球 | 回复：6 | 喜欢：3 |
老铁，哈哈，我就是视源的普通员工，股权激励有点，没有像你说的那么多。从老铁的留言，推断老铁貌似对公司有所不满，先不说五一十一没得休过假属不属实，因为我已经多年没有五一十一没有加过班了，周边同事大多也差不多，可能有个别项目急，啥的。但是视源总监级以上五一十一基本没有休假（一般也休个一两天），这个倒是事实，老铁职位是不是比较高。我是2011年入视源的，那时候加班确实猛，班车是22：30（初班车）的，不像现在18：30，19：30，20：30，21：30（末班车）都有班车回，但是那时候氛围确实好，大家干劲很足，现在人多了，创业精神比之前差了很多，但是相比其他公司感觉还是好很多，文化基因还在。老铁提到无偿加班，既然对这种工作方式不满（视源上班不打卡），为啥不选择离开呢，现在人力资源市场化的，人人都有选择公司的自由，做得不开心，可以选择离开的，视源也比较人性化，年终奖年前发的，我觉得视源这样做有两个目的，一让员工拿着钱，开心过个年，二是想让那些不想在公司上班的人，拿年终奖走人，不要在公司耗着，对公司对想要离开的人都不好。
孙老大是有家国天下情怀的企业家，军人出身，走的是实业报国的道路。当一个人在公司威望足够高的时候，职位就不重要了，威望又来至于哪里，来至于你的能力，来至于你对公司的贡献，公司这些年进了几千个人，新人对前辈了解是很少的，但是孙老大的威望一直没有下降，因为威望很高，所以公司大部分都是非常敬重他的，这种敬重是发至内心的。孙老大的理想是很大的，所以CVTE需要大量高级的人才才能支撑企业的长期发展，CVTE早期创业肯定是比较厉害的，要不然CVTE也不可能成长起来，但是企业规模大了，需要大量的人才，尤其是优秀管理人才，中国不缺人，缺的是优秀的人，孙老大把这点看得是很透的，一代胜过一代，敢于任用新人，管理不可能纸上谈兵，必须要实战，所以公司很多管理岗位都是新人，老人让位于新人，让新人去接受挑战，去成长，公司很多关键管理岗位基本都是28岁-40岁的年轻人，这个阶段的人精力旺盛，又有一定的工作经验。管理层变动也很大，可能主要还是为挑选优秀的管理层，优胜劣汰吧。
谢谢您的肯定，在A股，一般都有个现象，就是投资者对自己所处行业都不是很看好，更别说投资自己所在的公司了，翻了翻您之前的帖子，发现自己和您一样，都是对高市盈率的公司敬而远之，此次投资$视源股份(SZ002841)$ ，也是我入市三年多以来，投资风格比较大的一个突破，也正因为有您的评论，也增加了我继续持有和后续可能会把视源买到重仓的信心[心心]
我深入看了两个月的视源资料，视源最核心的竞争力是企业文化，文化的源头是孙永辉。孙永辉辞去职务了，是否还把全部精力放在视源上面？公司很特别，重要人物不在高管名单。