“生命科学产业链的数字化涌动时代已经到来。”近日毕马威发布的《生命科学产业数字化转型白皮书》这样写道。
《生命科学产业数字化转型白皮书》中还提及，具有洞察驱动战略、创新产品及服务、注重客户体验、内部组织协同、注重行业生态搭建的“智链企业”，将在未来的数字化转型中获得更大的益处。
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计算能力的提升和人工智能技术的不断发展，特别是大模型等先进算法的涌现，为医药产业数字化提供了强大的技术支持；随着人们对自身健康意识的增强，患者更加关注病情的管理和控制，使得数字化相关治疗方案的需求也不断扩大。
德勤的《中国健康生态2030展望：在不确定中寻求机遇和发展》报告中提到，截止2021年底，中国移动互联网用户已超过10亿，在全球数字化国家人口总量中占比最高。截止2021年上半年，在线医疗用户规模达2.98亿，互联网医院总数已超过1600家。随着技术和有效数据连接，更多去中心化的创新医疗模式将会涌现，进而推动医疗数字化、智慧化。
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同时，医药魔方Invest Go数据库也显示2021年AI制药及智能诊断领域融资金额达到历史顶峰，接近2020年的2.5倍。
从“十五”时期适当推进医疗领域的信息化，到“十四五”时期将医疗领域的数字化建设和智慧医疗建设作为重要任务，再到今年7月上海发布的《上海市生物医药产业数字化转型实施方案（2023-2025年）政策》。显然，医药产业数字化已经从“初起的涟漪”变成“势不可挡的巨浪”。
技术的提升、市场的扩增、政策的完善不仅意味着医药产业正在经历数字化浪潮涌现的时代，也意味着我国医药产业又有新的机会在全球占据更加重要的位置。
于药企而言，进行数字化变革是必然选择，也是顺应时代发展的重要步骤。在全球经济环境变化和企业运营压力增大的背景下，药企需要通过数字化转型来应对成本上升、效率低下和合规等问题带来的挑战，同时也需要通过数字化转型来提高企业运营效率、提供更优质的产品和服务，进而提升竞争力。
但应该如何做好数字化转型？这个问题没有标准答案，却又是药企不得不回答的问题。本文以武田制药为例，详细梳理了武田制药在数字化转型中的重要战略和多种尝试，以期为行业提供参考。
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敢为人先：提前布局数字化疗法并不断加码
作为跨国药企在国内获批的首个数字化疗法，同时也是国内首个且唯一获得三类证的数字化应用，武田myPKFiT®的上市，让数字疗法从遥想的概念真正落到了临床应用上。
myPKFiT®是一款药代动力学（PK）指导下的A型血友病（先天性凝血因子VIII缺乏）管理工具，也是截止至目前国家药品监督管理局唯一批准的个体化预防FVIII剂量指导软件，于2020年年底在国内获批上市。其与百因止®（注射用重组人凝血因子Ⅷ）配合使用，可针对每位血友病患者的不同特征和需求，精准调整凝血八因子（FVIII）用量，可提供个体化治疗，还可降低患者出血风险，优化治疗效果和药物可及性。
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（图片来源：myPKFiT官方网站）
在看到数字化疗法展现出的显著疗效和巨大的还未被满足的市场需求后，武田制药坚定地将“释放数据和数字化的力量”作为核心要务之一。2022年初，武田制药又将数字化提升到全新的战略高度，“像科技公司一样充分挖掘数据与技术的潜力”成为武田制药全球聚焦的五大关键战略领域之一。
紧随其后的是，数字化资产在武田制药研发领域的占比不断变重；“数字化实体”和“数字化驱动”也成为其管线研发中不可或缺的重要组成部分。
而2022年12月，武田制药以40亿美元的首付款、总金额60亿美元，收购Nimbus Therapeutics使用AI开发的TYK2抑制剂NDI-034858的这项交易更是震惊了业界。NDI-034858是一种口服、选择性变构TYK2抑制剂，在针对银屑病的试验中表现出色，正在评估用于多种自身免疫性疾病的治疗。
(图片来源：NDI-034858新闻资料)
这笔交易不仅是近年来医药领域金额最大的收购之一，在AI制药细分领域更是少见的大手笔，全行业都在拭目以待，围观第一款AI药物通过临床成功上市。
今年3月，武田再下一城，与初创公司 Arzeda 合作，这是一家蛋白质设计初创公司。武田将利用Arzeda 的蛋白质智能设计技术，来加速优化可纳入治疗产品的蛋白质。该合作旨在帮助改进武田研究管线中的治疗性蛋白质。
对于数字化在药物研发中的应用来说，武田近期的投资不仅展示了其在研发中的巨大期潜力和价值，更是显示出大型制药公司对创新药物和技术的强烈需求，以及武田制药对数字化转型的决心。
不断前进：打通全链条供能
对于药企来说，如何用数字化实现疗法、研发、生产运营、营销、整体解决方案等全价值链运营优化以及驱动商业创新与增长，是数字化转型价值的关键所在。
武田制药首席数字化科技官芮嘉柏（Gabriele Ricci）曾表示，数字化是一个大趋势，医疗保健生态系统中的所有利益相关者都可以利用这一趋势制定行业标准，为患者提供更好的医疗保健服务。而药企可以在患者端、医院端、学术界、孵化器等多方面合作共建医药数字化生态圈。
武田制药全球高级副总裁、武田中国总裁单国洪也曾透露，武田制药全球范围内每年对数字化的投入高达150亿人民币，以加速数字化技术在研发、生产和商务等各领域的应用，并以将武田制药打造成为一家数字化领先的生物制药企业为目标。
基于这样的目标和投入，武田制药在数字疗法、药物研发、整体解决方案，乃至医药数字化生态圈建设全价值链上毫无遗漏地进行了“地毯式”布局。
数字化在医药产业中的作用并不止于对药企研发的赋能，对于药企的下游——医院，也同样重要，而这往往也是让药企“无从下手”的难题。对于这样的问题，武田制药给出的答案是：为医院提供数字化转型整体解决方案。
2022年11月，武田中国与“中国县域医院院长联盟协作平台工程”、河南省永城市人民医院、安徽省太和县人民医院共同启动“县域医疗数字化转型赋能高质量发展项目”，为县域医院提供数字化转型解决方案，提升县医院诊疗服务能力。
具体而言，武田中国会在需求调研、认知提升、方案制定、实践指导、评估总结等项目所有阶段为县域医院提供全方位支持，聚焦医院信息化建设与管理，提高县域医院诊疗能力与运营效率。此外，武田中国还利用了数字化诊疗手段，结合自身创新疗法，围绕患者全病程，以期为患者提供更精准的治疗。
从医院信息化管理、医保支付改革、肿瘤等慢性病患者随访等方面着手，以患者为中心，利用数字化解决方案，让患者有更好的治疗体验，让医生有更多精力和时间为患者提供优质服务，可以看出武田制药正在为中国医疗技术和质量的提升而努力。
“独木不成林”，显然单点式的支持或创新并不足以支撑整个医药产业全面进入数字化。为此，武田制药开始着手建立医药数字化生态圈，通过对创新公司的孵化，为中国医药产业不同环节提供合适的数字化支持。
开放式创新孵化器——TakedaSpark的推出让武田制药在数字化生态圈的建设上有了更具体的落地方式。2021年，TakedaSpark创新孵化器正式启动。该孵化器旨在通过与本土创新生态之间的共创模式，探索创新的医疗健康解决方案。截至目前，TakedaSpark已经吸引了200多家国内企业，并在数字治疗、早期筛查与诊断、智能医疗服务三大重点领域开展了12个概念验证项目，力求能为患者和医疗专业人士提供创新的医疗服务。
（图片来源：武田制药官网）
不论哪个领域的数字化转型都是一件任重道远的事情，医药产业同样如此。武田制药也深知这个道理，并没有止步于目前所做的事，而是选择“向更深处寻去”。
在刚刚过去的10月，武田中国宣布与复旦大学智能医学研究院签署合作备忘录，共同打造武田数智创新研究院。双方将充分发挥自身优势，推动早期基础研究，协同开创性赋能政、产、学、研、医、资全链条资源，推动数字医疗行业的变革，为患者提供更多原创性和突破性的数字化医疗解决方案。
复旦大学生物医学研究院党委书记储以微教授也说出了与武田中国合作的期待：“通过此次与武田的合作，我们期盼可以为医疗行业带来变革性的影响，在学术界和产业界之间架起一座桥梁，为医学研究和患者治疗带来有价值、有意义的成果。”
个体化医疗以数字化为手段，可将有限卫生资源发挥最大效应，这是创新带来的机遇；但与之对应的挑战是，需要对用户个体化需求和未来现实应用场景拥有精准的把握。这无疑是对数字化医疗的早期研发提出了更高要求。因为依靠单一产品、局部数字化该款是无法让个体化医疗体系长久顺利运转的，这需要的是从源头上进行颠覆性重塑。
深刻理解这一底层逻辑的武田制药与复旦大学团队于是选择进行合作，充分利用双方优势，尝试不一样的源头创新。而这一合作也开创了跨国药企在华布局数字化医疗早期研发的先河。
立足中国，引领全球医疗数字化浪潮
转型对于任何组织来说都并非易事，这意味着要离开熟悉的舒适区，向更有机会也更具挑战性的方向进发，对于大型制药公司来说更是如此。所以当数字化浪潮袭来时，大多数公司选择了“边走边看”，逐步尝试的策略。而武田制药却依据自身对于数字化浪潮的深刻认知，将数字化转型从核心要务提升到了关键战略高度。
在战略高度布局数字化的同时，武田制药在人才上也做了相应配备，将原来分散在各部门的数据、数字化和IT技术等相关团队抽离，组建了全新的全球数字化科技（Data、Digital、Technology，DD&T）团队。
DD&T部门凝聚了武田制药内部所有与数字化相关的专业人才，致力于将数字、数据和技术团队优势形成合力，将对数字创新的探索应用到企业运营与患者服务当中。该团队主要专注四大领域：数字化科技医疗、数字化科技体验、数字化科技患者支持、数字化科技运营。
从DD&T部门的创建可以看出，武田制药对于数字化的理解和布局是“由内而外”、“由点及面”的，也是彻底的。
除了人才方面的充分配备外，武田制药在企业管理上的数字化更是走在了前面。早在几年前，武田制药就借助数字化工具对企业生产运营效能提升、业务转型进行了尝试。
数字化工具还帮助武田制药在疫情等特殊事件期间实现了持续运营，同时还提高了培训效率。武田制药通过与微软合作，用HoloLens、Dynamics 365 Guides和Dynamics 365 Remote Assist构建了XR扩展现实平台，对其生产和运营中的员工提供了运营指导、支持和教育。
而与亚马逊云科技的合作，则让武田制药的产品开发流程提速了 20%。通过基于亚马逊云科技的 Amazon EC2、Amazon RDS、Amazon GuardDuty、Amazon Key Management Service (KMS)、Amazon Security Hub 等产品开发的多种管理平台，武田制药实现了对3000多名员工培训、人力资源调配、财务及主要活动数据收集的数字化、智能化管理，进一步提升了整体运营效能和推进了组织数字化转型。
利用数字化工具，实现了疗法创新、技术改进、上下游产业链打通及升级、组织效率提高……可以看出，武田制药的数字化转型已经从初步尝试推进到了全面布局，乃至收获期。
当前，我国制造业已实现高端化、智能化、绿色化快速发展。新能源汽车、锂电池、光伏等“新三样”已经成为我国外贸增长新动能，使得中国在这些浪潮中迅速走在世界前列。而同样依托于5G、大数据等基建的数字化，也有望让中国再次引领全球浪潮。
落到医药产业的数字化上，跨国药企更是无法忽视中国市场的潜力。
所以对于中国市场，武田制药更是早早布局，持续发力。2020年，武田中国启动“武聚未来”五年战略计划，重磅加码中国市场。2022年初，武田制药启动“拓维中国”战略，以充分挖掘中国作为全球第二大医药市场的潜力，计划至2025年在中国上市超过15款创新药，惠及超过1000万中国患者。同时，武田制药还提出将中国发展成为武田制药全球第二大市场的目标。
在“拓维中国”战略和医药产业数字化浪潮的推动下，武田制药在数字化上不断迭代、进化，时刻保持着深化产业链合作、为患者提供更好服务的意识。
（图片来源：摄图网）
随着TakedaSpark影响力的扩大，越来越多的中国医药数字化初创企业参与其中。在获得武田制药在医药数字化领域的全球视野、经验、资金、技术等多维度扶植的同时，初创企业也用其产品不断反哺、助益中国医药产业的蓬勃发展。
2023年7月，武田中国宣布TakedaSpark再次升级，吸纳新的合作伙伴，并将探索领域延伸至神经科学领域、银屑病、紫癜、癫痫等炎症性疾病和罕见病，以惠及更多患者，将数字化技术真正转化为让患者获益的诊疗体验和创新疗法。
根据公开的资料显示，今年开始，上海思迪奇生物有限公司与康云互联已经与武田中国开展验证性试点（PoC）合作。此次合作便是源于TakedaSpark+及武田中国创新挑战赛。达成合作后，三方将根据疾病体外诊断领域的创新解决方案，开发早期和精准化的筛查产品。
通过推动诊疗技术的革新，武田中国让体外诊断真正实现“向前一步”，为患者争取更大的治疗空间。而康云互联也通过此次合作，在商业转化上获得了更多的助力。
未来，这些共同参与中国医药产业数字化浪潮的公司还将有机会进入国际市场，为全球患者带去更好的治疗方案。而武田制药将这些在医药数字化领域极具潜力的公司“扶上马，送一程”的故事还在继续上演。
目前，武田制药全球范围内每年对数字化的投入已高达150亿人民币，以加速数字化技术在研发、生产和商务等各领域的应用，并以将武田制药打造成为一家数字化领先的生物制药企业为目标。在如此重磅的资源投入，及聚焦培育具有真正变革性的数字化医疗产品和可商业化解决方案的清晰目标指引下，我们有理由相信，像武田制药这样有意愿、有实力调动全球资源的跨国巨头持续深度参与和支持中国的数字化医疗创新，将极大助力本土初创企业孵化出具有全球影响力的数字化医疗独角兽，共同引领全球医疗数字化浪潮。
$武田制药(TAK)$ $康宁杰瑞制药-B(09966)$ $罗氏控股(RHHBY)$
国内生物医药产业链相关上市公司CXO：药明康德、凯莱英、泰格医药、昭衍新药、康龙化成、阳光诺和、药康生物、药石科技、数字人、诺思格、普蕊斯、药明生物、博腾股份、美迪西、南模生物、毕得医药、金斯瑞生物科技、普洛药业等；医院及诊断服务：爱尔眼科、通策医疗、金域医学、乐普生物，仁度生物，云康集团，美因基因，英诺特，奥浦迈，华大基因，乐普医疗，近岸蛋白，新芝生物，康为世纪，达安基因、新产业、万孚生物、科华生物、中源协和、基蛋生物、冠昊生物、透景生命、利德曼、迈普医学等；科学服务：诺唯赞、百普赛斯、优宁维；医美：爱美客、华东医药、ST美谷、华熙生物等；化学制药：恒瑞医药、复星医药、华东医药、新和成、人福医药、科伦药业、信立泰、丽珠集团、恩华药业、华海药业、海思科、健康元、贝达药业、健友股份、普洛药业、川宁生物、兴齐眼药、华润双鹤、亿帆医药、海普瑞、康弘药业、国药现代、新诺威、新华制药、海正药业、海翔药业、一品红、仙琚制药、宏源药业、国邦医药、东诚药业、京新药业、浙江医药、奥锐特、华邦健康、华北制药、泰恩康、翰宇药业、奥翔药业、九典制药、普利制药、拓新药业、冠福股份、天宇股份、华特达因、哈药股份、福元医药、奥赛康、亨迪药业、东北制药、金城医药、富祥药业、辰欣药业、千红制药、尔康制药、花园生物、海南海药、德展健康、津药药业、卫信康、长江健康、罗欣药业、立方制药、鲁抗医药、司太立、金石亚药、通化金马、江苏吴中、华仁药业、舒泰神、福安药业、力生制药、誉衡药业、常山药业、润都股份、中关村、复旦复华、哈三联、同和药业、诚意药业、昂利康、广生北大医药、美诺华、金陵药业、向日葵、新天地、汉商集团、山河药辅、威尔药业、神奇制药、富士莱、海欣股份等；中药：康惠制药、片仔癀、云南白药、同仁堂、华润三九、白云山、以岭药业、东阿阿胶、达仁堂、太极集团、济川药业、步长制药、天士力、吉林敖东、广誉远、红日药业、珍宝岛、康缘药业、康恩贝、众生药业、昆药集团、葵花药业、奇正藏药、江中药业、贵州百灵、马应龙、健民集团、九芝堂、桂林三金、信邦制药、仁和药业、羚锐制药、佐力药业、中恒集团、寿仙谷、精华制药、上海凯宝、华森制药、贵州三力、振东制药、葫芦娃、佛慈制药、亚宝药业、方盛制药、特一药业、千金药业、万邦德、益佰制药、青海春天、嘉应制药、盘龙药业、龙津药业、沃华医药、香雪制药、华神科技、太龙药业、康药业汉森制药、粤万年青、陇神戎发等；生物制品：智飞生物、万泰生物、长春高新、上海莱士、天坛生物、沃森生物、华兰生物、康泰生物、甘李药业、辽宁成大、通化东宝、华兰疫苗、博雅生物、我武生物、安科生物、西藏药业、派林生物、未名医药、义翘神州、双鹭药业、康华生物、卫光生物、万泽股份、百普赛斯、海特生物、康辰药业、赛升药业、优宁维、东宝生物、四环生物等；医疗设备：迈瑞医疗、联影医疗、微创医疗、澳华内镜、海泰新光、开立医疗、键凯科技、欧普康视、新产业、乐普医疗、鱼跃医疗、安图生物、美好医疗、九安医疗；医药商业：上海医药、益丰药房、大参林、九州通、国药股份、国药一致、中国医药、老百姓、一心堂、百洋医药、润达医疗、重药控股、海王生物、柳药集团、健之佳、漱玉平民、南京医药、华人健康、英特集团、瑞康医药、人民同泰、嘉事堂、鹭燕医药、合富中国、药易购、第一医药、达嘉维康、浙江震元、国发股份等；部分美股医药上市公司强生、礼来、诺和诺德、默沙东、艾伯维公司、阿斯利康、诺华制药、辉瑞、赛诺菲-安万特、福泰制药、硕腾、再生元制药、葛兰素史克、艾尔建医疗、武田制药、Genmab、阿里拉姆制药、卡地纳健康、百济神州、Royalty Pharma、拜玛林制药、传奇生物、Viatris、如瑞迪博士、Juno疗法、神经分泌生物科学、Sarepta疗法、梯瓦制药、Mylan