今年是过去五年最艰难的一年，可能是未来五年最顺利的一年，我期待民族越来越繁荣富强，相信能源革命是投资最好的未来，电力股是盐Fe公operations最大受益者之一。
30天之前，仓位合计130%，融资30%，带来了总仓位10%的收益，扣掉30%-10%仓位部分的亏损，还有盈余。 运气的是，高点卸掉了融资。
10天之前，70%-90%仓位在电力股。开始布局反转的大弹性机会。
10天以内，电力股开始飞流直下，我卖掉了30%-10%仓位，全仓电力股。之后，卖掉的开始急剧拉升。我却已经动弹不得，都不愿意看盘了。
回味近期全仓电力股的无力感，才体会到不融资、分散配置和极端配置的必要性。过去总体一路顺遂，潜意识认为诺亚方舟完全没有必要。想想极端情况下，那点小小的资产可能灰飞烟灭，从零开始，不再年少力强的我，将是多么艰辛。
如果这时还有30%的融资，我都不知自己现在身在何处。明明不是无路可退，为何要破釜沉舟。明明无需夜草，为何不留预备队。想来无非是过于自信，过于贪婪。
过去30年，是历史最好的30年，未来30年，我们是否还是如此幸运呢？未来怎样，草民完全影响不了。一手好牌，未必一定打出好结果。
积极也好悲观也罢，一个不可否认的事实是，我们身处的环境正在发生急剧的变化。
为啥不降低预期，适当分散，保证在最悲观情况下，拥有资金再平衡的权利；为啥不底线思维，极端配置，保证极端情况下，即使降级至少不会归零，仍然可以重启。
一分做多，二分看空，
对冲风险，相机平衡。
一颗红心，两种准备；
惊涛骇浪，仍可重启。