PoloYu 的讨论

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张坤水平不评价,拼多多 瑞幸 这些今天还称之为消费降级其实是一种智力上的懒惰,或者说更多是他们的竞争对手的舆论叙事而已。
对于一般人来说,选择白牌,便宜好货,这本身就是一种消费升级,意味着不需要为虚无缥缈的身份认证来支付溢价,跟收入高低,经济好坏毫无关系。
对于生活中大多数消费产品,3C,家电,服装,厨房用具,追求白牌才是合理选择,正是因为其中的产品在技术停滞之后趋于同质化。

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这点跟Polo总观点不同。我认为品牌的价值非常大,人性喜欢偷懒,而品牌能帮助人减少许多动脑的工作量。有句话是,名字是最短的魔法,放在品牌上也适用。当然,在越追求实际使用效果的产品上品牌的价值越淡,互联网产品大多如此。

首先,其实拼多多和阿里就是差异化,你认为阿里有任何品牌溢价吗?
其次,品牌溢价是一个很玄学的东西,比如说,曾经宝洁也有品牌溢价,强调自己marketing的一套方法论,但今天宝洁也在直播间321上链接了。而再比如可乐,很多人都说他是品牌定价能力,但其实可乐这么多年在中国涨价是远低于通胀的,他更多是靠销量增长和规模效应。
因此,品牌与一时一地的渠道特征,消费者心理,都有分不开的关系,曾经自诩品牌强度的很多公司,在渠道和消费者偏好变化之后也迅速塌台,而更多的是很细分长尾的小众品牌崛起,这又跟比如抖音,小红书这些平台的属性有很大关系。
我个人觉得品牌很难把握,有可能这些品牌营销大师都是时代幸运儿而已。

你这句话让我想起有一个网文写一个霸道总裁走进一个酒店,服务员一看是霸总, 吓了一大跳,忙不迭的叫大堂经理出来,大堂经理一看是霸总,当场免费赠送两瓶大可乐

好市多的会员卡模式在北京现在很多店用 山姆不说了 火的一塌糊涂 果蔬好也是会员卡 也很火。
这种订阅模式在软件行业十分流行,他的优势是服务商可以通过对用户的研究来延续订阅这一动作,从而极大提升了用户粘性。
他比传统平台的流量经营处在更高维上,是真正的用户为核心哲学。

说格力是品牌溢价的基本属于家电外行 无一例外。

你问问他自己,他家里电器是白牌还是美的格力海尔,吃的喝的穿的是白牌还是品牌[捂脸]一个逻辑哪怕不顺,但自己身体力行践行,我也是佩服的,但是大部分人其实是死道友不死贫道。

美国好市多,沃尔玛的自营品牌销量越来越好,原来是因为因为美国人这些年消费降级了[滴汗],还有德国aldi也是自营品牌不少,这么多年越开越多,完了,欧洲也沦陷了,消费降级。

社会发展的背后,就是今天的人比昨天的人技能更提升,今天的产品比昨天的更丰富,更好。。
价格倒是可能越来越低的,但那个是竞争和产品丰富度提升后所致,而不是降级去选更次的商品。
所以,扯“消费降级”不是一个本质的词。。就是玩儿“概念”,没有任何实际落地意义。
“降级是一个很模糊的词汇,适合解释而不能用于实践”[很赞]

仔细想想,一个是降级这词不对,应该叫消费平替,平替的终点就是白牌。
一个是山姆店/costco/李佳琪/东方甑选 也可以算消费平替。传统的营销是供应商自己管品牌,超商负责销售。
山姆和电商的强点,就在作为供应商倒过来给白牌背书来降低成本,这样供应商只要管生产就行了。东方甑选最近股价不顺,也是因为315对他这个背书质量,大家产生了怀疑。山姆和costco并不降级,但是他们那些个白牌(自营)平替得让人放心。很少爆丑闻。

消费者的行为往往是非理性的,上行周期更多人为品牌溢价付出成本,下行周期廉价产品畅销,这些都是很正常的消费行为。