风会熄灭蜡烛，却能使得火越烧越旺。
你要成为火，渴望得到风的吹拂
---塔勒布
新增一个模型吧，算是疫情期的重大收获之一，分析留待验证。几个"成为火"的必要纲领：
a: 龙头企业所在行业是否符合大行业小企业 & 充分竞争
b：集中度能够提升是否已经是既有事实而非臆测
c: 行业受疫情影响(满足a/b标准的行业疫情影响越大，龙头企业受益越多, 也就是所谓风助火势吧)。
先列几个企业数据最后表格总结：
(1)：良信电器
a： 国内低压电器市场化程度高，竞争充分，目前生产企业大概1500家，但是多少是中小企业，大于10亿产值的不到10家，市场参与者的梯次较为分明。良信如果吃掉其他中高端厂家份额20%，同时挤压其他头部企业，最终占据50%份额，收入可以达到50亿收入，不包含中端市场的挤占。
结论：虽然不是典型的大行业小企业，但天花板尚远且充分竞争。
b: 良信电器营业收入中50%份额的房地产收入增速和竣工端数据相关弱(公开数据)，一个逻辑是下游地产集中度不断提升，良信伴随头部企业成长且份额不断增长这是既有事实之一。高端，中端，低端市场集中度提升的数据在此不列，龙头企业50%市场份额是既有事实，行业生意属性支持高集中度，中高端市场没有理由鹤立鸡群，这是其二。
结论：集中度能够提升已经是既有事实而非臆测。
c: 下游行业包括房地产，电网，风电太阳能，行业一定程度上受疫情影响。
（2）绝味食品
a：绝味所处的行业是休闲食品项下的卤制品行业，根据券商的数据，该行业目前的市场容量在千亿水平，而头部的三家上市公司绝味、周黑鸭、煌上煌市占率之和也不到20%。截止19Q2，公司的开店数已经过万，而无论是公司自己的推测抑或券商的推测，未来的天花板大概都会在2w+附近出现(管理能力不是无限的)，也就是说，以目前每年开店800到1200的速度推进，8年左右公司将面临开店数目的天花板。
结论：是标准的大行业小公司&充分竞争，天花板尚远。
b：规模效应是过去行业集中度提升的原因之一，这部分市场没有异议。
结论：集中度能够提升已经是既有事实而非臆测。
c: 行业受疫情影响严重。
（3）永新股份
a:大行业小企业充分竞争的结论市场没有异议。
b)按德邦证券最新数据永新股份目前市占率不到5%。而根据中国塑协行业2011年披露的一组数据，2011年公司市场份额约为5%。也就是说2011年之后公司市场份额未见明显提升，行业集中度的逻辑的逻辑并不是既有事实。翻找海外软塑龙头安姆科成长历程(并购是其份额提升的主逻辑,即便如此中国市场份额也不到5%）。
结论：目前没有充分数据证明集中度能够提升。
c: 下游客户包括乳业，日化，食品，医药，行业受疫情影响严重。
(4) 天目湖
a/b:由于生意属性的特殊性，特定区域地区非可异地复制的休闲旅游行业并不是典型的大行业小企业，同样的，这个行业集中度提升也无从说起。
c:行业受疫情极其严重。
总结：
备注1: 脆弱推手类行业，比如可能被刺激的基建，汽车可能并不适合在这个话题下讨论。
备注2: 不能基于以上评级判断某个标的有没有投资价值，其对比评级仅局限于反脆弱模型下。这点很关键，否则可能陷入标的细节而忽略本文主题也即反脆弱思维模式实战探讨。