安踏：安踏肯定是国内所有厂商中发展的最好的。在拿下了FILA品牌国内的运营权后，开门店的速度根本停不下来。吃到收购中高端品牌的甜头以后，瞄着冬奥会直接把Amer吃下来了。要知道Amer可不仅仅持有始祖鸟，旗下Salomon和Suunto这两个品牌在全球可能都算得上是比较好的品牌。现在的安踏属于品牌矩阵最完善的国产厂商，要低端有安踏，中高端休闲有FILA，户外、滑雪等小众运动也有自己的高端品牌全覆盖，基本上已经形成了比较深的护城河和稳固的商业模式。另外安踏当年一纸诉讼就把Brooks拒之国门的骚操作也证明管理层城府很深，当然消费者也是恨的咬牙切齿。二级市场上，安踏现在的估值也是相当感人，一般情况根本下不去手……


特步：单纯以马拉松来看，感觉特步在国内的赞助真的是从南到北，从东到西很少见落下的。今年突然签了圣康尼、迈乐在国内的经营权，接着又马不停蹄收购了K-Swiss，感觉像是看到安踏吃了甜头自己也不想落下的感觉，迅速地开始组建自己的品牌组合。这里面明显Sancony品牌和特步最近几年在国内马拉松的宣传铺垫有很强的协同效应。仔细想想跑鞋、网球鞋这两个品类好像也刚好避开了安踏那边的拳头品牌，可以说作为追随者来说，发展策略十分聪明。

李宁：这个品牌不是很熟，李宁这公司比较好玩，网上捧得黑的都有，一边说性价比高有技术积累，另一边说不好用穿不住，总之是比较迷的存在。

李宁：个性
安踏：中产
特步：穷人
每家定位都不一样，市场都是广阔的

简单总结一下：
1.渠道：安踏胜。
2.业绩：安踏完胜。
3.设计：李宁胜。
4.品牌：李宁胜。
当前业绩安踏完爆李宁，但如果从当前节点看未来：李宁的品牌定位和占领消费者心智上领先，尤其是中国李宁的突起，这和华为把整个山海经里边叫得出来的词都注册了，比亚迪的王朝系列类似。包括李宁本身的故事。
这个是我认为李宁未来成长空间大于安踏的原因。

这三家里面，我还是认为李宁会更有发展前途;
李宁曾在15年之前的几年里，持续亏损，这大家都知道，本来这应该是其他国产品牌在营收到产品一次全面超越的机会，然而在产品这块，这些国产品牌依然没拿出什么像样的产品，甘愿食耐克 阿迪的残羹剩饭，反而是李宁在篮球 羽毛球这块拿出仅有的一点资源在打造产品，15年后李宁开始赚钱，在篮球 跑鞋 羽毛球 运动时尚 电竞开始全面发力，冲击高端，这时，其他品牌才开始跟进产品，说句产品力上李宁是领头羊没问题吧。

仅从消费者角度去看待：
从消费者角度看，认为李宁，安踏可以享受一个品牌溢价。我个人比较喜欢打篮球，除了耐克阿迪，大部分同龄人也开始慢慢接受李宁，安踏的篮球鞋，衣服。但是特步感觉是小孩子穿的廉价款，总觉得跟美邦，森马是一个定位，没有溢价权，只有性价比。性价比高必然要牺牲毛利走量比销售速度，但是它的竞争力跟快销品牌优衣库，shein好像还差点意思。
综上，我认为李宁，安踏更有竞争力。

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从产品力角度，特步领先于李宁和安踏。特步还有索康尼，帕拉丁等，后来居上的可能性最大

当然安踏，始祖鸟一系列外国资产，内外兼修。李宁还不如波司登

太极 䨻 这些技术都不错 国货还是要加强科技力量

说李宁好的穿过李宁吗，去看过李宁的款式吗，具体分析我不精通，但李宁的款式我是真欣赏不来

三个都很好或都不好 没故事可讲 或者说没有故事生产工厂。不像酒到处都是故事 哪怕是事故😄😄

因为最近新疆棉事故，Nike 不打算买了，想着在这三个牌子选。

安踏，这里是我个人的观感，就是单纯讨论运动企业发展，说实话真的佩服安踏，那是真的牛逼，投资眼光真的太有前瞻性，而且经营策略很有指向性，高端有斐乐撑门面，亲民有安踏挑大梁，签约汤普森基本等于中彩票，可能安踏自己当初都没想到，自己的篮球鞋能成为总决赛钉子户。
安踏就好比大众汽车，高端有奥迪，亲民有自己的大众，各个层级都能打，还有各种拉力赛场地比赛的曝光。布局十分清晰。


作者：笑嘻嘻
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来源：知乎
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安踏，特步，Nike的鞋子都买过，单纯不喜欢李宁，高端上不去，也没有性价比，不知道买来干啥

市值都蛮高啊！