野人兄好,招行的两个问题,如下,求指导,谢谢。
话说:招行的年报和问答,真是一份银行投资的教科书啊。
人均创收能力/万元,2018年达到330万人,近5年持续下跌,2022年305万人,是个什么情况?
招商银行App和掌上生活App的月活跃用户(MAU)达1.11亿户,同比+1%,近3年都是个位数增长,为何MAU增速如此之低?这是瓶颈期?天花板?但是,两大App累计用户,+9%。
我觉得 他们真是在很努力,部门领导都是年轻的家伙。
野人兄好,招行的两个问题,如下,求指导,谢谢。
话说:招行的年报和问答,真是一份银行投资的教科书啊。
人均创收能力/万元,2018年达到330万人,近5年持续下跌,2022年305万人,是个什么情况?
招商银行App和掌上生活App的月活跃用户(MAU)达1.11亿户,同比+1%,近3年都是个位数增长,为何MAU增速如此之低?这是瓶颈期?天花板?但是,两大App累计用户,+9%。
?
邮储银行的老板,我见过好几次啦。在我看:思路是清楚的,非常清楚的。走同质化的路子,必死无疑的。但能不能干成?这我不知道,没个5年8年的,没戏。
【差异化】
迈入新时代,邮储银行将继续守正创新,着力打造乡村振兴、中小微企业、主动授信、财富管理、金融市场五大差异化增长极。
这五个方面是:一是扎根乡村沃土,做“三农”金融的主力军。邮储银行在农村地区本身就具备覆盖最广、下沉最深的网络优势和齐全的产品体系、专业的队伍、丰富的经验、良好的品牌美誉度,我们大力开展农村信用体系建设已经初见成效,在38万个信用村、上千万信用户。
二是深耕中小微企业,以金融活水润泽千户万企。我们将扬长避短,致力在普遍不愿服务、不敢服务、不会服务的中小企业客户上建立起人无我有、人有我优的差异化竞争优势。
三是聚焦城乡居民,让财富管理惠及亿万客户。邮储银行拥有6.5亿庞大零售客群,他们的大部分资产仍然是存款形式存在,庞大的理财需求正在被挖掘。为金桂客户提供标准化的产品及组合服务,为富嘉客户提供专业化的资产配置服务,为鼎福客户提供个性化的综合金融服务。我们将尽快推动邮储银行跻身国内财富管理银行的第一梯队。
四是发挥金融市场优势,助力资金融通高效顺畅。在金融同业圈,邮储银行凭借资金稳定、资源丰富,一直是市场上重要参与者、资金供给者和资源调剂者。
五是创新业务模式,让主动授信成为信贷业务腾飞的翅膀。精准化、低成本触达客户,为客户提供全线上、秒批秒贷服务,这种主动授信的业务模式改变了依赖抵制押物担保、人工申请和审批、人工贷后检查的传统信贷作业模式,将助力邮储银行在信贷领域建立起强大的差异化竞争优势。
我是越看邮储银行的生意,越觉有有意思:这5年大力发展,个人小额贷款主要为个人经营用途和普惠性小微贷款。这事,要是干成啦,那个银行,还回去费劲的开拓客户?没人竞争啊?
当然,定价也不能高啦,这涉及到民生问题,dang不许可的,但不良率低啊?
$邮储银行(SH601658)$
?邮储银行?这么说,一直见血啊,我看,有提高,距离优秀,很远,挺远的。