阿里巴巴集团在2014年以认购银泰百货新股及可转换债券的方式进行投资,总投资额53.7亿元港币。这应该为银泰的业务带来一个转折点。
在此之前,很多人认为现在线上购物正在慢慢吞噬线下购物。但这次的收购表示网购大巨头马云爸爸还是看好今后的线下购物市场的。减少效益低的主力店,提高商场品牌的层次,增加体验型消费和娱乐型消费的类型,倡导线上线下同款同价等这些措施也**增加了购物中心的竞争力。
阿里巴巴集团在2014年以认购银泰百货新股及可转换债券的方式进行投资,总投资额53.7亿元港币。这应该为银泰的业务带来一个转折点。
在此之前,很多人认为现在线上购物正在慢慢吞噬线下购物。但这次的收购表示网购大巨头马云爸爸还是看好今后的线下购物市场的。减少效益低的主力店,提高商场品牌的层次,增加体验型消费和娱乐型消费的类型,倡导线上线下同款同价等这些措施也**增加了购物中心的竞争力。
最近去了本地的银泰城,万象汇,银座及本地百货集团的商场,发现大家都在扩大经营面积。模式都在往综合一体化发展,购物娱乐餐饮教育等。几年前综合体相比较老式商场优势明显,现在大家的模式趋同后,新一轮差异化竞争又到来了。商场做出改变就需要大量资本投入,而商场扩大面积后,租位不满的现象日趋严重,尤其是商场内稍偏的位置。人口密度支撑不了如此多的商场容量,加上竞争对手们还在源源不断的进入。本地的万达据说已立项。作为只有400-500人的城市而言,城区内的适用消费群体还是不足够支撑商场数量。何况再新再豪华的商场几年后内部就会显得陈旧,需要升级,不然就流失人流量,尤其是年轻人的流量。这一部分是商场综合体的主力军。商场想要维持人流量不下降伴随着不停的资本再投入,现在商场众多的情况下,商家可以选择租金较便宜的那个商场,因为人流量差异并不大。造成议价权的弱势。
几十年前巴老关于商场的结论已是精辟入理,那时的美国所表示出的行业趋势正如我们国家当下的情景一样。所以现在商场这个行业除非价格低到不买不好意思,竞争力这方面就真的不谈也罢
最近去了本地的银泰城,万象汇,银座及本地百货集团的商场,发现大家都在扩大经营面积。模式都在往综合一体化发展,购物娱乐餐饮教育等。几年前综合体相比较老式商场优势明显,现在大家的模式趋同后,新一轮差异化竞争又到来了。商场做出改变就需要大量资本投入,而商场扩大面积后,租位不满的现象日趋严重,尤其是商场内稍偏的位置。人口密度支撑不了如此多的商场容量,加上竞争对手们还在源源不断的进入。本地的万达据说已立项。作为只有400-500人的城市而言,城区内的适用消费群体还是不足够支撑商场数量。何况再新再豪华的商场几年后内部就会显得陈旧,需要升级,不然就流失人流量,尤其是年轻人的流量。这一部分是商场综合体的主力军。商场想要维持人流量不下降伴随着不停的资本再投入,现在商场众多的情况下,商家可以选择租金较便宜的那个商场,因为人流量差异并不大。造成议价权的弱势。
几十年前巴老关于商场的结论已是精辟入理,那时的美国所表示出的行业趋势正如我们国家当下的情景一样。所以现在商场这个行业除非价格低到不买不好意思,竞争力这方面就真的不谈也罢