单一业务形态:专注于薄膜电容在法拉目前的发展阶段应该是维持企业护城河的较好战略。公司一年4%的研发投入,约1.6亿研发费用,他的主要竞争对手,鹰峰,一年的电容销售额,只有3亿左右,江海,艾华的薄摸电容,一年也就不到3亿销售,研发投入想必是少的多了,只能跟着法拉的方向,抄抄作业。集中和有力的研发,让法拉在不断降价的市场环境中,保持毛利稳定,主要得益于工艺的领先和技术的突破,在电容制作的自动化,小型化,轻量化,高耐压高可靠方面,法拉的领先优势不断积累。只要法拉保持这个投入力度,研发的规模经济效应会非常明显,而且基于法拉好的机制,人才稳定,公司的技术能够传承和积累,这让公司的研发投入价值得以体现(研发投入大的公司,没有好的机制,容易变成黄埔军校)。而且研发投入,和法拉目前薄膜电容的规模效应,相得益彰。比如一个工艺进步,降低5%成本,对于法拉来说,一年多创造利润约2亿元,对于江海,或者鹰峰,一年也就多创造3000万元利润。从算账的角度,法拉投1个亿,去提高技术,都是划算的,江海,鹰峰,投一个亿去改良和进步,就不划算,还亏本了。长期的积累,会让法拉的优势越滚越大,直到摸到行业天花板。引用:
2024-04-12 08:47原帖已被作者删除