回复@roger123: 是的。如果只把广联达看成是造价软件企业，那天花板是不高，但如果把它看成是建筑行业的信息化服务商，那空间会非常大。这种差别就在于投资者对行业的认知的差别。事实上，广联达对自己的定位很清楚，就是“信息化服务商”。//@roger123:回复@独立财经分析师:广联达这个例子分析还是有欠妥的地方，如文中所言说明广联达的客户粘性很高，那么可以向客户提供更多品类的不同的软件服务，即产品线。另外，中国建筑业整体信息化还落后太多，不能只看大的地产公司，小的地产公司有牛毛，一个县城就多少家？目前大的地产公司，广联达在覆盖，但可以大胆的说整体而言，占有率极低，根本无法看到天花板。最后还提到tmt，让我想到腾讯，占有率最高，客户最多，难道就没增长空间了，关键是你从每个客户身上赚了多少钱。同样是因为粘性极强，所以产品线能无限扩展，最初差点公司都卖了，哪能想到后来游戏盈利那么牛啊。类比其实并不太切合，但就是这个意思，需求能够创造，天花板也能无限提升，从而使你永远达不到。