分众几个核心的价值都说出来了。高频、主流、必经、强制、低干扰。规模优势成就了低成本,网络效应及边际成本低产生了高利润。 15PE产生了高安全边际。
2006年1月,分众3.25亿美元收购行业第二 聚众传媒,是主要的竞争对手。奠定了绝对领先的行业格局;
合并前都准备好美国上市,合并后,开始赚大钱了!
大家继续头脑风暴,讨论出个所以然!
特别感谢参与讨论的所有人!真的谢谢!
分众几个核心的价值都说出来了。高频、主流、必经、强制、低干扰。规模优势成就了低成本,网络效应及边际成本低产生了高利润。 15PE产生了高安全边际。
电梯空间很大,一个梯的广告可以共存,我这就这样,分众,华语,七七八八大家存在都挺和谐啊,坐标广州岗顶
@人淡若菊 很久之前,有人问我,在电梯里放广告,会不会是好的行业,会不会变相的和bat抢流量入口。我告诉他,如果一个屏幕产生的内容只有广告,而没其他有意义的内容,即使在一个狭小的空间内,时间长了,人们也会排斥视频的内容,也就是说这种广告效果非常差。长期发展会影响广告商投放意愿,这种公司的顶层设计在初期问题不大,到后期很容易自然灭亡。我自己家的小区的电梯内也有一些这样的广告和屏幕,我自己确实不知道里面广告的内容,我老婆也不知道,周围的邻居开始好奇,几个月后基本上不知道里面的广告究竟是什么了。一个只产生广告内容,或者说垃圾内容的屏幕,不足以吸引客户去长时间观看,或者关注里面是什么内容。这是我卖掉兖州煤业当时换价格比兖州煤业还便宜的igg的时候 当时一个投资者建议我换一个广告传媒行业时,我对那位朋友的回复。当然,小区提高价格,有竞争者介入这些并不是我考虑的内容。我认为除了奢侈品,没有使用价值的创意,初期可能满足人们的好奇感而爆发,又或者是资本的介入,但是长期发展肯定是自取灭亡的创意,这种创意在当今社会甚为普遍,但是资本相信故事,喜欢猎奇,造就了多少神话与泡沫。一个创意,一个想法,顶层设计即使出现问题,只要有资本介入,只要说服喜欢猎奇和故事的大投资者,科技时代便会有各种各样的泡沫。但是凡事也不是一成不变,很多判断事后在看看,可能有有许多瑕疵,因此需要对判断不断修改。即使朋友所说的电梯广告行业,既然看到问题,那么下一步就是解决问题,办法总比困难多,我也相信会有一些更好的办法,但是在没解决之前,我个人还是不看好那个行业。当然这是之前的一个故事了,已经有一段时间。
冒昧了,把谈话复制到这里来。我只是想做个汇总!大家能碰出些火花就好了。@风之弈 $分众传媒(SZ002027)$
分众并不是没有对客户的粘性,事实上,分众有不少长期投放广告的客户。之所以给大家分众没有客户粘性的印象,主要是我们是站在个人或终端消费者的角度来看问题,而不是站在分众的客户或潜在客户来思考问题。分众助力成长的企业如神州租车、饿了么、瓜子二手车等,对渴望尽快引爆主流人群的客户是非常有吸引力的例子,这就很好的为分众树立起了业界的口碑和形象,而新潮传媒并没有这样的履历。而且江南春是中国广告策划和营销界大神级别的人物,最擅长的就是抢占心智,怎么可能没在抢抓广告客户的心智上下功夫。
不要小看你脑白金,脑白金广告是个非常牛逼的广告策划。
分众传媒
分众传媒
电梯如果独占型的(后期可能出现),一个电梯中三四家公司的广告是比较正常的,这意味着竞争门槛降低、不存在垄断性,有资本皆可玩;
竞争对手涌入,不仅是瓜分广告客户、同样会带来企业经营成本增加;
电梯广告个人感觉有点类似于前几年的高速公路广告,在未初现前广告客户有兴趣,但效果怎么样,最后可能只是一个形象广告。