xx合营
关于企业的体制其实是企业的价值观、企业文化在具体的市场竞争中的企业治理外化的一种体现!所以简单的评价体制的优劣从长期持续的经营结果的角度来评价,所以3马1任的企业都很优秀!如果再往深了挖,必须要谈到企业的价值观和文化!
那么什么是好的企业文化,相信好的企业文化是又一些共同的东西:1、向善、不作恶;2、求真、不作假;3、分享、不吝啬。
1、向善,不作恶,不会为了利益,放弃底线!反面比如某些的搜索引擎,为了收钱,将无良虚假医疗机构放倒首页,为了谋财害人性命!这样的企业再有钱赚,也不要投!2、求真、不作假,每年的业绩报表每到6月、12月都是超出常规的高营收的,各种财务处理手段的!这也是造假,为了短期股价而做虚假业绩,可以推断,为了其他的利益,他还会造更多的假;正如巴老所言,厨房里的蟑螂永远不足你看到的那一支!3、分享、不吝啬,可以针对股东和员工,比如、员工分享企业成长,老板愿意给员工相对高的激励,这一点可以通过员工人均薪酬来进行行业对比发现;分红或回购也可以算是企业与股东的分享!
华为的文化,华为大学的李教授给我们讲课的时候特别强调:任总最厉害的就是能把钱分好!也就是在其分享上是非常有格局,并且洞悉人性,不断的牵引员工爆发价值;提出狼狈为奸,40以下有饥饿感的人做狼,有功之臣的老员工在财富积累很多的情况下,拼劲弱了,那么贡献经验慢慢推做为狈来辅助前线!
腾讯在3Q大战后,能够在被周鸿祎颠倒黑白的污蔑之后、在短短几天后,深刻反思,转向开放、与更多的互联网企业提供场景、提供资金;追求生态型的互联网生态,其实是一种向善的力量!互联网企业在BAT的环境下,真的很难生存;在腾讯艰苦求生的阶段,是国际的一下基金给了腾讯续命的资金,现在腾讯认识到自己的核心是流量和资本;他们把这两个绝对的优势都投入到互联网生态,是有大格局的!我相信这样的腾讯,也许不是李先生想要的能给股东最大利益的公司,因为他没有用自己的资源成为参天大树,让互联网寸草不生!
但对于这个社会,我觉得腾讯的开放与包容,生态共生,提出科技向善,是一个比只管自己野蛮生长的腾讯更加有价值!
1,做对一件事的方法有很多种,条条大路通罗马,还是要发挥自己的特长
2,腾讯以微信为基础,再发展其他,现在看起来效果非常好,看不出有什么威胁微信这个根基的新事物出现
3,我们对于大公司总是很严苛,总是很偏颇,总喜欢对比,其实没什么必要
李国飞比马云马化腾厉害
他作为一个比较优秀的投资人,这样的观点肯定是有参考意义的,但还是有些片面。
腾讯既然已经是国内公司当之无愧的巨无霸,他们的管理自然是经过很多人长时间的摸索得出的经验。腾讯目前向行业外的扩张都是通过资本进行的,其他方面没有过多介入,其实效果还是不错的,相比阿里收购公司自己做的效果,平心而论其实更好一些。大公司多少会有一些制度上的弊端,但其实要说找出一种能完美替代的方案真的不容易。当然,能提出这样的意见对公司来说终归是好事,只要公司能不断反省和改良自身,那么发展就不会停滞,咱们股东也可以自然而然的享受到企业进步的红利
我们需要的不是寻找完美的公司,而是矮个子里找高个。
文章引荐自然法则---熵减、进化力,来剖析一个主体如何能最好的适应自然/社会系统的发展,通过哪些方式能改变主体使熵增降低、进化力增强,以达到最适应自然/社会系统的发展;举例华为、阿里,是表达他们在熵增和进化力两方面做的很好,且用实际的措施达到了熵减、进化力强,举例腾讯没有利用好各个方面的资源、没有轮岗优胜略汰、广告收入等等做的不好,归根到底是没有做好熵减、增加进化力;熵减和进化力才是主体适应自然/社会系统的本质指标。
很多人喷人家拿腾讯和Facebook比较广告收入、年轻人才不足不突出等等问题,这些只是表像,是熵减、进化力不强表现出来的方方面面的现象,喷子们的理解能力差还喜欢喷
以一时的股价表现去论企业管理之长短,未免短时,腾讯表现其实并不差,阿里系下,也不是个个都香,况且00700的股价还受到挂牌地环境的影响。再说一点,没有小马哥的容人之雅,当年张小龙早被废了,腾讯系下的游戏经营单位,也是优胜劣汰很激烈的
哗众取宠,蹭热点的人罢了,不喜欢不支持
这更像是大学生论文,试图傍大款引起关注吧……有影评,有社评,那是公共空间领域,企业批评就算了……
亲身经历,我有次发现了微信在使用过程中的一个用户痛点。想跟广州的微信团队当面聊聊。张小龙说过“中国3亿人在教他做微信”。但是搞笑的是微信团队的人,对我当面交流一点兴趣都没有,直接无视。我觉得腾讯底层员工的过于骄傲了吧。以为优秀的产品,优秀的公司,觉得自己就是最聪明的,用户的反馈听不听都无所谓。千里之堤,溃于蚁穴...
百无一用是书生,除了扯淡啥也不会。