老唐可能败吗,他会告诉你等五年再看结果
根据分众传媒此前业绩公告,该公司2018年营业收入增长21.1%至145.51亿元,归属于母公司股东的净利润为58.23亿元,同比小幅下降3.03%;2019年一季度实现营业收入26.11亿元,较上年同期下降11.78%,归母净利润3.4亿元,较上年同期下降71.81%的,扣非后归母净利润降幅则扩大至89.17%。2017年至2019年第一季度,分众传媒毛利率分别为72.72%、66.21%和36.54%,呈下行趋势。
根据分众传媒此前公告,分众传媒实际回购股份区间为2018年9月3日至2019年5月9日,累计回购公司股份2.43亿股,占公司总股本的1.658%,其中最高成交价为8.64元/股,最低成交价为5.04元/股,合计支付的总金额约为15.3亿元,平均成本为6.3元/股。
分众传媒另一个引人注目的举措是引入阿里系。2018年7月,阿里及其关联方以约150亿元人民币战略入股分众传媒,并成为其第二大股东,持有分众传媒10.33%股份。
以今日分众传媒收盘价4.75元/股计算,分众传媒当前总市值为697亿元,大幅低于阿里的入股价格,也低于分众的回购均价6.3元/股。
股价创回A以来新低,阿里150亿收购被腰斩!现在能抄底分众了吗?你觉得分众还能否回到以前的盈利巅峰?
$阿里巴巴(BABA)$ $上证指数(SH000001)$ $深证成指(SZ399001)$ $创业板(SZ159915)$
我也是这样认为的,电梯广告本来就是个很小众的行业,还源源不断的遭到其他广告渠道的侵蚀。不明白为什么那么多人看好。有人说是周期的原因,但抖音的广告规模如日中天,那又怎么解释?$分众传媒(SZ002027)$
是的,所以说江南春之前是战略性失误。优先商业楼宇,社区其后;优先高价值核心城市核心地段,三四线和非核心地段其后——这些都是不用讨论的正确选择,但前些年的时间和资金集中深耕的话,目前恐怕早就扩张到三四线和一些非核心社区了,不会留给新潮一个农村包围城市的机会。不过新潮还是蛮聪明的,错位分众提出一个社区数字媒体平台的发展方向,这一点我个人还是比较认可的,否则分众之下恐怕很难有出头机会。
股价走势证明一切,现在市场对分众还是看空的,如果没有新潮传媒,迟早也会有XX传媒,经济下滑今年不发生,以后总会发生,关键是分众的城堡是建在地基上还是建在沙子上。
(1)楼宇广告,或者叫物业广告,广告公司要跟物业公司签协议租公告位,当广告公司掌握的广告位达到一定数量,就可以吸引大客户,要高价格,就可以盈利,之后随着自身广告的成功案例增长,逐渐建立起顶尖的广告形象,排除掉小客户,打造高端广告品牌,进一步提升利润率。
(2)电视广告,是电视台做的,视频广告,是视频网站做的,微信广告,是微信做的,楼宇广告,本来应该是物业公司做的,但是中国物业公司太分散,太碎片化,过于零散、割裂的广告位是没有商业价值的,所以被分众这样的公司进行了整合,分众过去几年做的很成功,但是仍然无法解决自身不拥有广告位所有权的问题,所以新潮这样的公司可以在分众与物业重签约的时候阻击分众,抢他的广告位。
(3)壁垒不强的公司,净利率低也是护城河。物业公司全国化非常困难,物业管理利润率很薄,吸引不来资本,就算未来物业公司集中度上来了,如果没有媒体方面的人才,照样做不好楼宇广告,所以楼宇广告行业的生态不会大变。那么如何抵御新进入者?唯有利润率压到竞争者无力可图的位置,楼宇广告本身是充分竞争的,谁的价格低,谁就能拿到广告位,那就把价格压到最低,靠规模优势赚钱,同时作为上市公司,净利率下来了本身就能抵抗新进入者进入,分众什么时候真有护城河?在他的年净利率降到10个点左右的时候。那时候我就会放心投资。
(4)经济周期的问题。广告公司本身就是周期股,只不过周期性没那么强罢了,这个无法避免,现在经济拐点还没到,所以分众业绩起不来,很正常,未来会好。
2010年搞PE时(主投传统产业的IPO),给项目方的老板解释什么是股权投资,多少都带有些捡便宜货的意味;现在搞投资,项目方老板反而向你推销自己的企业是什么概念,搞到你有些怕了。故对那些受过多年多轮资本市场教育的项目,没有纯真,只有忽悠。那些“回归股”,你可能还停留在它的“经济商誉”层面,而忽视了它的“会计商誉”,它最美好的年代都已过去或接近尾声,现在的筹码对大股东来说,是残值甩卖。