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$腾讯控股(00700)$ 企鹅过往游戏的成功更多是因为流量垄断，主流的发行渠道都能以一个相对低的成本进入，平均获客成本低于业内，叠加社交关系链传播的成功，“占领渠道+社交传播”是核心要素，占领渠道在前，社交传播在后。
字节系诞生之后，占领渠道这个环节已经被极大的弱化，这也是为什么抖...
“QQ 跟随 OICQ，微信跟随 KIK”和“视频号跟随抖快”完全不是一个逻辑。原因如下：
1、【用户渗透率】QQ和微信跟随的时候，国内市场PC IM和Mobile IM市场渗透率几乎为0；视频号跟随抖快，短视频这个市场的渗透率已经超过80%了。
0和80%的区别是什么？一个是增量市场，一个是存量市场，一个是你站在市场上捞用户就是你的，一个是你要去别人碗里抢，用户才是你的。
这完全不是一个级别的战争。
2、【产品生态】dy从创作者、推荐模型到商业化建设了非常完整的体系，内容创作、用户分发、变现方方面面都已经形成了能力壁垒；单从这些事情的资源投入，视频号如果想对齐，每年没有百亿以上的支出，没有相应的资源投入，并且持续多年，压根是追不上的。
所以虽然视频号自身长的也还可以，但从来没有过dy关于视频号的防守策略报道。why？本质上视频号是腾讯IM社交战线的防守局，并非短视频战场的进攻局，这是几乎所有雪球大神都搞混的点。
3、【组织配套】老话题，数据打通、组织协同、BU统一等等，这些会让企鹅的组织形态发生大幅改变，在没有明确的收益情况下，管理层不会做特别大的改变。