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$兴齐眼药(SZ300573)$ 纯小白,有几个疑问不知道有没有大神能解惑:

1、是否会有家长省着用降低使用频率,尤其是随着渗透率提升,进入到二三线城市后,该行为进一步增多?

2、降低使用频率是否会导致控制近视效果下降?

3、如果降低使用频率不影响效果,且这么做的人变多,并且在网络上到处传播“经验”,是否会导致更多人效仿?

4、如果按照渗透率增速扩产,但是没意识到使用频率的降低导致的对真实需求高估,同时伴随着独占期结束后新进入者,是否会导致未来产能大幅过剩?从而价格利润率也大幅下滑?

5、渗透率-时间的曲线是什么样的?是否会随着前期一线城市快速渗透饱和后而斜率下降,收敛至由非一线地区决定的直线?

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木八点除二06-19 16:24

为啥要回复这种明显的钓鱼帖子,无法证实 无法证伪的东西,互道sb就行了

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额,纯属吹毛求疵了。使用频率应该是医生怎么说怎么来吧。

我们三线城市眼科医院,真实数据,第一个月三百盒进货,第二个月四百,每个月都在增加进货量中,只要保持增加进货量你的问题就不是问题了

06-19 16:24

为啥要回复这种明显的钓鱼帖子,无法证实 无法证伪的东西,互道sb就行了

建议别买,刚上市说这些谁也不知道

假如去医院看病,刚开始肯定是按照医生要求来使用,然后你自行减少使用量,发现又开始加剧症状了,会不会老老实实按照医生的指导使用呢

06-19 17:07

除了行政垄断行业,有哪个行业3年后能不产能过剩?

06-19 15:52

省着用降低使用频率如果一年连三千块都得省的话,还是别生孩子了

06-19 16:04

肯定有家长这么干的,问题你怎么确定比例呢,现在不是看的渗透率嘛,市场差不多饱和以后你再考虑这个还差不多

06-19 16:32

类似于一只用两天这样的情况,其实是更有利于提高销量的。1)目前兴齐定价的目标客户群,本就是有一定支付能力的城市中产阶层,绝大部分用户是不会不按说明书或者不听医嘱来使用,但不排除少量群体会这样做;2)还有大量觉得太贵而不愿意使用的用户,却可能会去尝试单只多次使用,他们在当前定价策略里面本就不算是目标客户群,却很可能私下才用微量用法而成为了客户群。这样总体来说,是会提高渗透率,提高销售量的。

06-19 18:35

需要担心是否私立医院为了业绩和高利润会卖各种镜片为主要目的,并不会主推阿托品,各种镜片才是眼科医院的主要高利润业务,我们当地眼科医院销售人员是这样的,医生还不清楚,我就跟销售人员比较熟