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$木勒工业(MLI)$ mueller工业生产黄铜制品,用于各类管道、阀门、散热器等等,最大的使用场景在住宅上,所以房地产终端市场占比7成多。
这看着就是一家普普通通的工业企业,成立于1917年,至今已经有百年历史了。 1991年上市,经过四次拆股,上市时折算股价是0.687美元,上市33年来的年化收益率达到了15%,超越标普500指数大盘了。公司历史长,说明其历经了多轮繁荣与萧条周期的考验。
看最新的资产负债表,账上有13.5亿美元现金,基本没有有息负债。每年的资本支出占比不大,创造自由现金流的能力不错。公司一直在开拓国际化,以及向下游高附加值产品拓展,在多次拓展后管理费用没有大幅增加,总体看经营管理不错。
一个很大的疑问是,他是怎么抵御来自低成本选手的竞争的?
#美股牛股观察#

精彩讨论

奶爸行者05-10 19:23

我个人的经验和看法:低成本产品并不必然具有优势。我曾住过的酒店或民宿,有一些建筑材料明显属于“低成本产品”,质量问题十分严重。比如门板和门框不是天然木材,而是纸压缩的(我见过不少非常古老、现在还在使用的木器,比如曾在一家民宿里见过超过300年木门和石阶。那石阶都踏出了深坑);还有贴角线也是,久了会膨胀、鼓起来皲裂。欧洲这类房子的房龄普遍很短,超过10年的也有、但很少。在欧洲看到这种情况会有触目惊心的感觉,因为好材料的价格自然会贵一些,但任何房主或买家都不会在乎多贵那么点,毕竟真正的建筑成本是人工、不是材料。我曾跟一个做生意的朋友说起过这个话题,他一听就笑了,说“这是采购员的问题”,也就是腐^败。没有腐^败开路,劣质产品无法跟正牌产品竞争。
如果说低成本产品有什么优势的话,首先看销往什么地方,比如里约热内卢的贫民窟,必然有优势。再比如欧美的“XX店”,里面基本上都是廉价劣质品,性价比是超低的,但利润很难说是超高的,因为普遍缺乏人流。什么人在什么情况下会进去买东西呢?当然是非常特殊的情况下。这些地方通常来说,一是人口密度低,二是本地商店分类很细,有时为了一个小配件要开车跑几公里、或几十公里去专卖店找,那就不如就近买一个先将就着用。而且这些店的营业时间也很长,估计每天16个小时,所有的假期都开门营业,方便。
所谓劣币驱逐良币,需要一系列先在条件、而后才会发生……。其他领域也一样,比如人才选拔淘汰机制等等,需要社会有良好的运营机制。只有腐^败的威胁是非常致命的……

Rhys长线投资05-11 13:47

这类不是低成本无差异化的生意,安装工只敢选最好的品牌,价格不重要。不然几年后一旦出问题、再回来返工的代价很大。
类比施耐德,最赚钱的是墙上开关业务。
最近安装了热水器,机器才几百块,安装燃气阀门将近 200 块。

全部讨论

05-10 19:23

我个人的经验和看法:低成本产品并不必然具有优势。我曾住过的酒店或民宿,有一些建筑材料明显属于“低成本产品”,质量问题十分严重。比如门板和门框不是天然木材,而是纸压缩的(我见过不少非常古老、现在还在使用的木器,比如曾在一家民宿里见过超过300年木门和石阶。那石阶都踏出了深坑);还有贴角线也是,久了会膨胀、鼓起来皲裂。欧洲这类房子的房龄普遍很短,超过10年的也有、但很少。在欧洲看到这种情况会有触目惊心的感觉,因为好材料的价格自然会贵一些,但任何房主或买家都不会在乎多贵那么点,毕竟真正的建筑成本是人工、不是材料。我曾跟一个做生意的朋友说起过这个话题,他一听就笑了,说“这是采购员的问题”,也就是腐^败。没有腐^败开路,劣质产品无法跟正牌产品竞争。
如果说低成本产品有什么优势的话,首先看销往什么地方,比如里约热内卢的贫民窟,必然有优势。再比如欧美的“XX店”,里面基本上都是廉价劣质品,性价比是超低的,但利润很难说是超高的,因为普遍缺乏人流。什么人在什么情况下会进去买东西呢?当然是非常特殊的情况下。这些地方通常来说,一是人口密度低,二是本地商店分类很细,有时为了一个小配件要开车跑几公里、或几十公里去专卖店找,那就不如就近买一个先将就着用。而且这些店的营业时间也很长,估计每天16个小时,所有的假期都开门营业,方便。
所谓劣币驱逐良币,需要一系列先在条件、而后才会发生……。其他领域也一样,比如人才选拔淘汰机制等等,需要社会有良好的运营机制。只有腐^败的威胁是非常致命的……

05-11 13:47

这类不是低成本无差异化的生意,安装工只敢选最好的品牌,价格不重要。不然几年后一旦出问题、再回来返工的代价很大。
类比施耐德,最赚钱的是墙上开关业务。
最近安装了热水器,机器才几百块,安装燃气阀门将近 200 块。

05-11 15:42

因为国内生产的根本不是一个档次的东西。我的第一个房子,洗手盆下水经常坏,换了好几次。后来水管工换上了一个酒店翻修时淘汰拆下的不锈钢下水管,就再也不坏了。后来我再装修的时候,发现花很贵的钱,也买不到品质很好的不锈钢制品。更不要说黄铜制品了,去年发现那种几千万的豪宅,才宣传自己用纯铜的管路。

按理来说这类企业在中国企业的冲击下可能根本没有什么竞争力,它是怎么做到的?

05-11 00:48

我在深圳的沃尔玛买了一个塑料箱子,在美国这边机场取行李,工作人员说,掉了一个脚,让我去索赔柜台,柜台里给了我一个新的箱子,我一看,和我的那个几乎一样的,是我母亲口中常说灯草和屁做的,奇怪的事,箱子拿回来,有一些细节处和我原来的箱子确实不一样,我猜,他的脚应该不会那么容易就掉了。没去看说明,但是中国造是几乎肯定的。

05-11 17:13

他们的销售曾经接触我,非常勤奋。他们收购了一家公司,非要攻下我们,但我们已经达到亚洲成本了。

05-12 21:31

换一个说法,如果BBA需要考量理想这些低成本企业的竞争,那么其实已经没价值了。特斯拉就不存在这个问题,到目前为止,他的成本最低,所有纯电汽车,目前只有特斯拉盈利。苹果依然如此。虽然也许大多数人觉得苹果是做高端手机,并不是,他现在相对华为和小米的优势其实是成本。

05-12 21:28

生产的产品如果需要抵御低成本对手的竞争,说明这产品没有真正的在创造“价值”,也就是不稀缺,mediocre.

05-11 23:00

这个股票也是奇葩,不怎么分红回购,垃圾管理层

05-11 22:08

这类生意相当于国内的伟星新材、凌霄泵业、公牛集团