发现很多人没有理解一个问题。技术领先，它本质上是一种经营成果，而不是竞争力来源。
要想获得技术领先，一般来说要保证四点：首先要有充裕的研发预算；其次要有优秀的人才和良好的组织（适当的人放在适当的组织里才能产生价值）；然后要有研发所需的各种有形和无形资产，如代码/设备/专利等，最后，给出足够的时间来研发/试错。
在上述四点的基础之上，管理层还得确保你对技术发展的宏观方向做出正确的判断，把钱和资源用对地方。
这一切的一切产生的结果，就叫做技术领先。它其实和报表上的净利润一样，是一种经营成果，而不是竞争力的来源。导致技术领先的那些要素，才是企业真正的竞争力之源。
大多数情况下，当下的技术领先是无法保证持久的竞争力的，因为技术这玩意儿就像是流水，时刻不停的在向前流动，没办法停下来。所以，一时的技术领先只是对过去的一种验证，而不是对未来的担保。历史上技术领先之后被反超的公司多了去了，整个硅谷的发展史就是一部技术巨头不断被新锐所颠覆的历史。
反过来说，当前在某些技术上落后于人也不是多可怕的事情，只要有充足的资金、良好的组织架构和优秀的人才，假以时日，技术实力总是可以逐步积累起来的。
怕的不是某一方面的技术暂时落后，而是没钱、没有好的内部组织、对人才缺乏吸引力，对科技公司来说，这些问题才是真正要命的。$理想汽车(LI)$ $小鹏汽车(XPEV)$ $比亚迪(SZ002594)$