跟概率没用关系啊。只要你做这门生意,出了这些事,你就需要有人处理,强运营明白吗。我前面举滴滴的例子,很恰当,因为滴滴的司机是第三方的,你们查下滴滴有多少员工多少部门,robotaxi这些也一个都不能少。
好了,这个话题到此为止。雪球网友的惯常毛病就是“要有光,于是有了光”,生意不是做出来的,是上嘴唇一碰下嘴唇碰出来的。继续交流太费劲了。
这样的怎么办,我还能列举几百个,除了车震这个,都是滴滴运营过程中真实发生过的。体会一下,啥叫服务互联网。
跟概率没用关系啊。只要你做这门生意,出了这些事,你就需要有人处理,强运营明白吗。我前面举滴滴的例子,很恰当,因为滴滴的司机是第三方的,你们查下滴滴有多少员工多少部门,robotaxi这些也一个都不能少。
好了,这个话题到此为止。雪球网友的惯常毛病就是“要有光,于是有了光”,生意不是做出来的,是上嘴唇一碰下嘴唇碰出来的。继续交流太费劲了。
光监测不够(且不说欧美允许不允许),做好服务的意思是,上一个乘客车里拉屎后,这辆车要及时处理,还要让下一个乘客坐得舒适。这些原本是司机的工作。所以大概拍脑袋,运营一家同样业务量的robotaxi公司,需要比$滴滴粉单市场(DIDIY)$ (有1万多员工)更多的人力,需要更多细致的工作。
这类问题确实会麻烦一些,我理解司机的主体是特斯拉自己,他是有权实时监测车内情况的(而且是必须的,万一有人在车内晕倒了,robotaxi肯定要报警+送医院)。
当然,如果需要好的体验(比如帮忙开门、拿行李这些),那肯定不是robotaxi能提供的。但如果价格能比滴滴便宜一半,同时对车内行为有比较好的监控和惩罚,这都不是核心问题。
这些问题与fsd曾经遇到过的问题相比,都有点小儿科。fsd从撞白卡车开始,12个版本都在与各种奇怪问题作斗争。$特斯拉(TSLA)$
了解现实中的生意怎么做得,其实门槛挺高的,大多数人在日常经历中并没有多少机会接触哪怕比较简单的生意,哪怕是在工作中,也是一个环节,未必有更广泛的视角。投资人(炒股票的),大多数人都是通过阅读或者网络获取信息,确实有很多牛人阅读量够大,但毕竟还是文本信息啊,有实务经验的不多,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。