仓又加错-刘成岗 的讨论

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乘客不满意怎么办?车上脏怎么办?上一个乘客在车里呕吐了怎么办?乘客在车里吸大麻、吸烟(留下异味)怎么办?我们父母那种只会打车这样的简单操作的乘客想换目的地怎么办?乘客想临时在一个地点停靠办事怎么办?车辆在一个地点停留过久怎么办?两名乘客在车上车震怎么办?强制要求后排系安全带的地区乘客不配合怎么办?乘客行驶途中开车门跳车了怎么办?乘客企图接管方向盘怎么办?乘客在车里拉屎怎么办?
这样的怎么办,我还能列举几百个,除了车震这个,都是滴滴运营过程中真实发生过的。体会一下,啥叫服务互联网。

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跟概率没用关系啊。只要你做这门生意,出了这些事,你就需要有人处理,强运营明白吗。我前面举滴滴的例子,很恰当,因为滴滴的司机是第三方的,你们查下滴滴有多少员工多少部门,robotaxi这些也一个都不能少。
好了,这个话题到此为止。雪球网友的惯常毛病就是“要有光,于是有了光”,生意不是做出来的,是上嘴唇一碰下嘴唇碰出来的。继续交流太费劲了。

光监测不够(且不说欧美允许不允许),做好服务的意思是,上一个乘客车里拉屎后,这辆车要及时处理,还要让下一个乘客坐得舒适。这些原本是司机的工作。所以大概拍脑袋,运营一家同样业务量的robotaxi公司,需要比$滴滴粉单市场(DIDIY)$ (有1万多员工)更多的人力,需要更多细致的工作。

这类问题确实会麻烦一些,我理解司机的主体是特斯拉自己,他是有权实时监测车内情况的(而且是必须的,万一有人在车内晕倒了,robotaxi肯定要报警+送医院)。
当然,如果需要好的体验(比如帮忙开门、拿行李这些),那肯定不是robotaxi能提供的。但如果价格能比滴滴便宜一半,同时对车内行为有比较好的监控和惩罚,这都不是核心问题。

人力需求没那么夸张,分时租赁汽车前几年也搞的不错。也许有人拉屎,但是保证金扣下来,直接开到运维中心洗车就行了。

的确不是技术问题,很多时候是利益问题。你说的这些情况,应该总体概率不大,万分之一之内?有没有可能只是新闻效应放大了?

这些问题与fsd曾经遇到过的问题相比,都有点小儿科。fsd从撞白卡车开始,12个版本都在与各种奇怪问题作斗争。$特斯拉(TSLA)$

了解现实中的生意怎么做得,其实门槛挺高的,大多数人在日常经历中并没有多少机会接触哪怕比较简单的生意,哪怕是在工作中,也是一个环节,未必有更广泛的视角。投资人(炒股票的),大多数人都是通过阅读或者网络获取信息,确实有很多牛人阅读量够大,但毕竟还是文本信息啊,有实务经验的不多,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。

抬个杠,车内不是有摄像头吗?坐车不是要实名认证和人脸识别吗?不是有信用评分和立法吗?老年人不可以和AI对话吗?特殊情况不是还可以锁车门跑都跑不掉?

你提的这些随便都能想出解方,而且waymo都运营那么久了,哪那么多问题……

04-11 09:34

出现以上行为,自动锁车加快油门开往警察局[狗头]