03-17 19:07
聊着聊着又抬杠了吧你买你的他买他的为啥这样也要互相伤害,人家两家公司暗地里也没想你们一样较劲吧!还是两家都没让你们赚到钱的企业
我原来的单位也类似于高科,我们的客户是我们的实控人,实控人的采购必须由我们独家负责,当时我们的做法就是在供应商的价格上加固定金额的利润。比如:供应商给我们的单价是1万元/单位,我们就在这基础上加2000元/单位,也就是给我们实控人的供应价格是1.2万元/单位,现在受政策影响,实控人要求将供货价格从1.2万元/单位降到8000元/单位,我们的做法就是将降价完全转给我们的供应商承担,也就是我们的2000元/单位的利润不能少,我们的供应商供货价格降到6000元/单位。
这样,我们给实控人供货总金额不变,或小幅增长的情况下,实际供货量确比原来是大幅增加的,相应的我们2000元/单位的利润也会得到大幅增加。例如,上一年实控人从我单位采购了100单位的货,原价是1.2万元/单位,总金额是120万元,我们的毛利润是20万元。今年由于降价到8000元/单位,虽然实控人采购的总货量为130单位,采购总金额共104万元,比上年增长4%,但我们单位的毛利润是0.2万元*130单位=26万元,比上年增长6万元或30%。
我们当年就是这样做的,至于高科这几年出现的收入微增,利润大幅增长是否属这种情况就需要大家找证据了。
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