不妨用方丈的套路来回答:微信和FB都属于人越多越好用,越好用人越多的产品,如今已一统江湖,地位难以撼动;而当家人都很年轻上进,有足够能力进行进化和防御,未来的对手就是自己,二十年内难逢对手,除非出现重大技术或平台更新,或自己犯大错。。但若真的出现变故,那就愿赌服输,阿弥陀佛。。
2、世界每天都在变,但对于变化的颗粒、周期,大家的看法却很不一样。
从需求的角度,通讯和社交是人类居住山洞烤火的时候的强需求,从无变化,但有人却每天盯着排行榜上的“DAU”“MAU”去判断这个变化。再比如,人类通过摄入酒精来兴奋自己,也是持续几千年的需求,但几年前,当茅台股价下跌的时候,很多人言之凿凿地说年轻人不会喝茅台了,现在,年轻人都老人,他们喝起了茅台。。。
从产品的角度,人类满足自己通讯社交需求的产品一直在变化,比如,书信作为满足社交和通讯需求的产品,仅仅保持了几千年的优势地位;后来出了一个叫做电报的东西,仅仅保持了100多年的优势地位,又出现了一种叫电话的东西,仅仅保持了几十年,后来又出现了一个分支,叫做手机,仅仅保持了几十年的优势地位,现在全世界市值靠前的十家公司,有5家都靠着它。以后会是什么?不知道。
有些公司确实有几条命。比如,有一家叫做$AT&T(T)$ 的公司,最早它是拍电报的,后来出现了电话,它又改打电话了,再后来出现了手机,它改卖手机了,再后来出现了互联网,它改做网络接入服务了,现在市值,嗯,一直在增长。它有那么多条命,除了运气之外,是不是原来积累的资源、商业能力,使它在应对新变化的时候,有一定优势?
再比如有一家叫腾讯的公司,它原来是在电脑上聊天了,后来人们改在手机上聊天,没想到,产品还是它提供的。
再比如有一家公司叫做FB,它原来主要是发朋友圈的,大家都担心搞聊天的会搞死它,后来,它收购了一家搞聊天的公司,叫做Whatsapp。
以后它们会不会有持续应对变化的能力和运气?说不好,但要说他们一定没有,也不确定。
不妨用方丈的套路来回答:微信和FB都属于人越多越好用,越好用人越多的产品,如今已一统江湖,地位难以撼动;而当家人都很年轻上进,有足够能力进行进化和防御,未来的对手就是自己,二十年内难逢对手,除非出现重大技术或平台更新,或自己犯大错。。但若真的出现变故,那就愿赌服输,阿弥陀佛。。
社交产品的护城河是动态的,如微信可以轻松进入其它领域攻城略地靠产品矩阵形成新护城河,业务边界很广。消费品的护城河是静态的,就在这一亩三分地耕耘,进入其它领域等于从零开始。。光比产品续存时间没多大意义,最好的护城河是要守得住领地,还能拓得了疆土。。。
微信,facebook都是信息孤岛,数据垄断在公司手中,区块链可以打破这一切,也许五年之后区块链社交产品就能取代微信而不可知。
只有方仗有这能力
我上雪球时间要大于刷朋友圈了
如方仗再搞个冰球出来小马哥就危险了
一个行业集中度处于垄断地位的商业模式被撬动,被其余企业颠覆,何时难也,就像当年的柯达,诺基亚,也会有一个为期几年的徘徊和迷茫,所以投资者最大,最优的就是坐上行业集中度持续提高企业的列车,等待列车降速后发现可能的停车靠站。
微信取代QQ,不是一个社交产品取代另外一个,其实qq在pc上还是最强大的。本质是手机的使用频率远大于电脑。
这个就像安卓和Windows的关系一样