Ty-9000 的讨论

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AT&T/时代华纳的HBO Max、康卡斯特/NBC环球的Peacock出师不利,没能登陆合占美国流媒体设备70%份额的Roku和Amazon Fire TV,原因是没能在用户注册(涉及用户观看数据和订阅费分成)和广告分账上达成一致。

OTT分发渠道的集中度远超有线电视,系统在UI、推荐和搜索等方面的体验都有巨大提升。用户看电视属于被动消费,与手机上主动与App交互有很大区别,把内容分割在一个个流媒体App里对用户很不友好,用户只想看内容,并不关心这个内容是在哪家App里能找到。各家都宣称自己有丰富的内容库,但有多少比例是用户记得是在你的App里的呢。因此,至少在当下,系统提供的全局搜索和推荐,以及相对统一的UI就有很大的作用,这也提高了他们在谈判中的话语权。

这里即显出IP之王迪士尼的与众不同,实际上Disney+里的内容算时长是各家最少的(排除啥都没有的苹果),但迪士尼将所有的宣传资源集中在几大IP上,向用户传达了明确的信息,要看这些内容,就到Disney+,在正式上线前就创造了巨大的需求。因此,Disney+得以第一时间登陆各大平台,并获得平台全局搜索、推荐、语音等支持,同时控制自己的独立App、用户数据和UI。

如果认为内容为王就是堆积庞大的内容库,至少在go-to-market这个阶段是失算了。

热门回复

2020-07-31 21:55

这个行业看起来蛮复杂,我是看不懂。无论是各个内容创意公司,还是互联网渠道平台,都在想着做自己的互联网内容大平台,既要庞大稳定的用户数,又要独占的内容,这貌似是矛盾的。想想都为用户着急,要看迪士尼的电影,必须下载迪士尼App,要看美剧,必须下载奈飞.........,这看起来挺不正常的。 $迪士尼(DIS)$ $奈飞(NFLX)$

"排除啥都没有的苹果",你说这话征得苹果股东的同意了吗?苹果可是要在服务上赚大钱的。