关于这个问题，平安上次正面回答过。这次，看看中信的观点（去年就讨论过）：
事项：放宽人身险公司合资企业外资比例至51%，3年后对外资持股比例不再设限。
1、是否会引起保单价格战？ 不担心，海外价格优势难以复制到中国大陆。 香港保单整体比大陆保单便宜，是因为香港本土生命表、发病率表和投资环境优势。来到大陆的外资机构可以复制产品设计、定价技术、营销手段、客户服务等优势，但价格优势难以复制到中国大陆。因为中国大陆人口有自己的生命表和发病率特征、大陆的诚信基础和数据基础尚难支持精细化定价。友邦来到大陆20多年，重点销售保障，价格就明显高于友邦香港，通过足够的价格安全垫实现了远高于香港保单的价值率。 为了生存，无论中资、外资的小保险公司都可能挑起价格战，但这个和保险开不开放问题没有关系。价格战的影响也不会太大，原因：保单是无形产品、是长期信用，只有一部分客户才完全追求性价比。保单是非必需品，是逆人性的风险管理手段，营销驱动是促成交易的主要原因；没有渠道作为基础，价格低也难以触达客户。经过20多年铺天盖地的竞争，中资主要大公司已经占满渠道优势，营销渠道高度集中，难以简单重建。
2、对外资机构影响大不大？ 利好，影响比较大。 利好外资公司，从合资到独资，从少量网点到全国网点，有望实现份额的上升。外资公司规模都比较小，中国超大市场，加上市场还具有可持续的成长性，份额上升足以支持外资公司新一轮高速增长。但有两个难点：现有外资公司都是合资为主，外资最高比例50%，受制于其他股东制约，有没有可能提高到51%，从而实现绝对话语权？友邦可以选择三年后设立独资公司，再通过几年时间实现全国网络的铺设，那就是5年后的事情了。
3、对中资机构有什么正面意义？ 利好，有明显的榜样意义。 友邦1992年上海分公司开业，平安等优秀的中资公司就一直在学习友邦先进的营销方式、客户服务、产品设计、运营管理等等。最近五年，在保险行业集体迷失的情况下，友邦20多年如一日发展优秀队伍、销售高价值保障型保单，给了平安、太保、新华、太平等公司坚定转型、发展保障业务的启示。和外资机构比，中资机构的战略方向、产品设计、渠道结构等方面都越来越像。主要差距不是在产品、不是价格、不是技术，而是精准的公司定位和客户服务、优秀的销售队伍培养和客户匹配。而这正是目前中资机构普遍存在、又需要学习提高的问题。

中国平安在金融业，一骑绝尘，所以，我考虑的问题主要是系统性的问题。系统性不出问题，那么，中国平安的价值就会快速增长。

平安2021年之前到150

又来花式吹平安了，哪天暴雷，看你怎么吹

开放不是双向的吗？

很多人都说会改买友邦保险？我就不会，已经搭配好的保险保障，再改投别的门径，动力在哪里，更高的保障，还是更低的价格，转换成本不低，哪是意念一下的事情。

一般提高目标位的时候，市场会先来一记闷棍！

现在买平安的主要从估值提升和业绩提升的两方面判断的应该。业绩正常还是维持15-20，已经很不错了。主要的应该是期待估值的提升

国家放开银行保险业，友邦等强势进入，很多人都说会改买友邦保险，对平安保险和平安银行都有不小的冲击，您怎么看这个问题？我想很多粉丝会跟我有一样的疑问，

国内的大保险公司有大量存量保单在手，一个新的保险公司要越过盈亏平衡点至少需要十年吧，就算银保监会不管，加上打价格战，得亏二十年吧，何况如果允许打价格战，平安第一个会开打，谁能与平安匹敌

老师快别说平安了，万一哪天平安爆出丑闻，你就和现在闲来老师一样被人骂了