青城山中鸟 的讨论

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1点赞同,2、3点我有不同看法,我比较过茅台和小五近10年来的营销体系和营销策略,我认为茅台团队这方面的造诣满高的。

热门回复

出个主意:茅台应对中国的政商名流、外国政要,每人每年免费赠送一小件飞天。现在这个社会干啥都是圈子,圈里的人喝开了,你不喝都不行,圈子的影响力大的惊人啊![大笑] @空杯留香 @唐朝

2014-05-22 11:35

1、茅台的八个营销是:工程营销、文化营销、感情营销、诚信营销、网络营销、服务营销、个性营销、事件营销。环环相扣推进了茅台在大公关拉动下的品牌上天。2、汾酒销售公司刚刚换人,也是为了更好的贯彻李秋喜的战略意图。但由于刘卫华从未做过营销,手段、策略、领导力有待观察。

2014-05-22 11:31

学习了。 请问乔洪当年提出的战略有资料吗,哪里可以看看  。另请问汾酒在目前情况下,情绪上是看春天,有大力拓展市场的计划。 会不会看错形势,面临业绩和费用双杀。

2014-05-22 11:25

是啊!权力斗争的牺牲品。

晋总这个评价我认同。另外,乔洪,乃牛人一枚,茅台有今日,乔洪功不可没,茅粉其实更应该感激乔洪,他真的可惜了。。。

2014-05-22 11:12

茅台营销体系的构建源于乔洪当年提出的八个营销。后来虽然乔下课,但袁继续坚持推进了。但我们必须要看到,茅台的八个营销,更大意义上是我讲过的“讲故事、做产区、树国酒、多找骂”的公关拉动。因此从执行层面讲,八个营销的推进,为执行层面扫清了很多障碍。相比之下五粮液缺乏最高层面的拉动,只有“酒业大王”“世界名酒”等空洞的表达,也无法为一线提供强大的支撑。