茅台营销体系的构建源于乔洪当年提出的八个营销。后来虽然乔下课，但袁继续坚持推进了。但我们必须要看到，茅台的八个营销，更大意义上是我讲过的“讲故事、做产区、树国酒、多找骂”的公关拉动。因此从执行层面讲，八个营销的推进，为执行层面扫清了很多障碍。相比之下五粮液缺乏最高层面的拉动，只有“酒业大王”“世界名酒”等空洞的表达，也无法为一线提供强大的支撑。