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$小米集团-W(01810)$ 

我之前发在知乎的科普文。本来以为雪球没必要科普,但看有些人的言论还是需要科普一下。

卢伟冰加入小米后的时间线是很清楚的:

2019年1月2日官宣加入小米,然后上手带红米手机,7月出了红米note7小金刚,销量直接拉爆。红米note系列之前有人总结过,note7之前,基本每一代是2000多万的全球销量。到note7上一个台阶,3000多万。note8-note10三代,全球销量4000-5000万,直接把note系列历史累积出货量拉到了2.4亿级别。很多人对数字没概念,这个可以自己去百度横向比较一下。

然后雷军就知道,红米交给卢伟冰是没问题的,自己安心去搞小米了。

2019年,卢伟冰除了负责红米,还有一件事就是全国各地考察。你去看卢伟冰2019年的微博动态,基本上整年都在全国各个县城出差,跑了一年多。就一件事,看市场。

小米这个手机,一线城市铺的还行,四五线到十八线小镇,一根毛都没有。我2019年去了一趟洛阳,好歹市区人口200万以上城市,就一家小米之家,刚开业几个月。80后可以回忆一下十几年前在电脑城买电脑是什么感觉?那就是斗智斗勇。现在你跑四五六七八线城市买手机也是一样的。hov这三家,你有个卖手机的亲戚,旗舰能便宜三五百是不是很正常?门店买手机,送水杯送雨伞送米面油。

这就是自创立以来的问题,小米线上出货,线下没有渠道。除一二线城市之外,很少有人网购手机。知乎上的小朋友可以自己想一想,你周围有几个人线下买手机?是不是很少?但线下卖出去的手机是线上的两倍多。知乎的世界和现实世界是有相当大的区别的,当然这是另一个问题。

quora上面,两三年前外国人经常问,去中国怎样才能买小米。下面的回答都是,小米只能线上买,你去中国也没法在街边买到。

我就问一个问题,你们有没有全身心花一年时间做一个project?别说高考,高考那个强度级别太低了。做过的都应该知道,一年时间全身心搞一个事情,你能把它了解到什么程度。

卢伟冰花了一年多跑线下考察。跑完了以后得出的结论,可以铺小米之家。这时候是2020年年中左右。

当然做这个结论,还有一个很重要的技术支撑,就是小米的零售通app,这玩意儿是所有小米之家的后台。就靠这个app,所有小米之家价签电子化,线上线下一个价,总部调完数据,每家店结账扫码直接跟着调。

我就打个比方,你在小米之家买的所有东西就像买火车票一样,就俩字儿,“透明”。为什么啊,因为有12306这个app。用卢伟冰的话是三个字,“不博弈”。什么意思?就是厂家跟经销商不博弈,用户跟经销商也不博弈。电脑城那种买手机的方式就没了。

这是第一点。

第二点就是开店模式。为什么所有经销商同意这么搞?这些经销商说实话以前都是卖hov,赚钱赚到手软对不对?你卖小米,一台撑死十个点,谁愿意?我不知道卢伟冰怎么跟这些人谈的,但我可根据公开信息推测。

公开信息1:小米之家有80%的门店盈利,实现了90%的经销商赚钱(一个经销商有多家门店),ROE能做到30%,就是说,经销商投入100万,每年能赚30万。这个收入跟卖hov就没什么区别了。有人可能不理解,小米不是说硬件综合利润5%么?这涉及一个资金周转率问题。打个比方,花100万进一批货,10%利润,三个月卖完,一年你是不是可以进四次货赚40万?30%利润一年卖完,一年只能赚30万。老祖宗总结的好,本质就是四个字,薄利多销。那么怎么保证薄利多销?经销商也不傻,卖不出去就是卖不出去,不是你说薄利就一定能多销的。那就涉及公开信息2了。

公开信息2:所有小米之家,小米负责派店长,招店员,所有货卖出去前的归属权在小米,经销商只要负责选店面,做装修,发店员工资。就是说经销商不需要花钱进货了,卖不出去没有后顾之忧,卖出去就给你分钱。

小米为什么敢这么搞?它不怕货咋自己手里吗?这就涉及公开信息3了。

公开信息3:今年hovm四家发布的机型数量,华为+荣耀 23款,VIVO 28款,OPPO 34款,小米呢?13款。不知道有没有颠覆一些人的认知,知乎有很多人说小米机海战术,hov表示让你们看看什么叫真正的机海战术。为什么会有这种认知偏差?还是一个原因,小米网上出货量大,其他三家,很多机型网上一根毛都没有,网上有讨论的每家也就三四款,小米13款全在网上说,一对比,小米机海石锤。

正是由于机型少,小米才可以集中精力出爆品。但我认为,这还是非常考验能力的。这里就不得不佩服iphone,每年就两款(iphone+iphone pro),四个型号(iphone mini,iphone,iphone pro, iphone pro max)。翻船就是翻大船,一年白干。

好,回过头来看以上三条公开信息。小米干了什么?小米实质上是把线上销售模式复制到线下,这其实是个数据分析的技术活儿。总部改价格指令直达县城,hov这三家谁能做到?你说realme,realme那价格售后都不敢跟oppo一块放,放一起成本就受不了。上海的朋友可以自己查一下,realme在上海有几处售后。

小米搞线下也不是卢伟冰来了才开始搞,2016年就在尝试,中间挫折不少。最近几个月,小米最常说的话就是:跑通了。跑通了就可以铺开了。

这实际上是一次商业模式的改革,跟其他答案扯的那些什么研发投入、自己打脸自己没有一毛钱关系。能不能成功?小米在趟路,很多人还在观望而已。

另外再说一点,很多人会觉得这件事没什么,小米跑通了,其他几家分分钟学过去。干过企业的都知道,大企业它不是动物,可以运动,大企业就像树,从树苗开始,某个时刻你让它往某个方向长,它就会一直往那边长,你让它长完了再换方向,它是改不过来的。唯一的办法就是,重新种一棵树,但阳光已经被占了,新种的树能不能长起来,还要看历史的安排。

精彩讨论

TJeep2021-11-04 14:15

这篇对小米近期各动作的时间线和目标梳理得清楚。再过一年半回头看,这篇文章可以做届时小米为什么受认可的一篇注脚

概率算2021-11-04 14:32

说的太好太全面啦!看完的人就知道大米线下店后面铺开之后会抢占最少一半市场吧。之后就是太多的其它店铺关店潮,少个20个点生意得亏死。再后面呢,太多人都知道大米的店铺,也知道线上线下一个价了,更知道大米最良心厚道,极致性比价了。那大米可以关掉一些小店铺降低密度的,广告使命已经完成$美团-W(03690)$ $海底捞(06862)$ $百度(BIDU)$ @八音666 @天河流沙 @一介大闲人 @小郭讲故事

大嘴猴哥2021-11-04 13:20

尊重常识

山门不锁2021-11-04 13:15

写得太好了,深入浅出,白话文高手+逻辑高手

全部讨论

2021-11-04 14:15

这篇对小米近期各动作的时间线和目标梳理得清楚。再过一年半回头看,这篇文章可以做届时小米为什么受认可的一篇注脚

2021-11-04 14:32

说的太好太全面啦!看完的人就知道大米线下店后面铺开之后会抢占最少一半市场吧。之后就是太多的其它店铺关店潮,少个20个点生意得亏死。再后面呢,太多人都知道大米的店铺,也知道线上线下一个价了,更知道大米最良心厚道,极致性比价了。那大米可以关掉一些小店铺降低密度的,广告使命已经完成$美团-W(03690)$ $海底捞(06862)$ $百度(BIDU)$ @八音666 @天河流沙 @一介大闲人 @小郭讲故事

2021-11-04 13:20

尊重常识

2021-11-04 13:15

写得太好了,深入浅出,白话文高手+逻辑高手

2021-11-05 07:06

你说的其他的我不知道,不能反驳,但是有一点我可以告诉你,你说错了。我就是洛阳的,小米之家就在我楼下。我从16年就开始逛了,每次路过都要进去看看。这家店是小米首批全国一百家小米之家直营,之后又陆续开了一两家,但是不是直营不知道。18年洛阳下辖贫困县城就有合作店了。还有一个现象,16年开业这家店现在人流量下降的厉害,可能是小米之家遍地开花原因吧。前几年这家店把这个商场的死角区硬是带成了数码区。记得最火的时候是18年左右时候,那时候店内人头攒动,还经常见到韩国人,黑人,欧美人去逛,现在不负盛况了。你说19年去的那家是后开业的,是在泉舜吗?我说的那家在王府井百货。另我是小米股东和米粉

2021-11-04 21:03

就一个猜想,小米利用我国城乡发展的不均衡性,构建下沉渠道,最终能够延长5G周,当然,渠道经营怎么样,目前还需要观察,作者有点太乐观了,具体还是要去大量调研了解,而不是主观分析一通。我刚打赏了这篇帖子 ¥1.00,也推荐给你。

2021-11-04 20:53

关键的关键还是产品。苹果公司就没有搞那些复杂的渠道建设,就是开一些专卖店,手机卖的比谁都好。
小米的产品怎么说呢,确实比广大的杂牌货水准提升了一两个档次,但实际用下来多少感觉有些不如预期,也或者是宣传的太成功了,给人的感觉太好期望太高,这算不算是一种定位不准?

小米就错在香港上市

2021-11-04 14:12

小米开店模式

2021-11-04 22:15

关键在国内,打赢ov路还很长。