宁德时代二三事

发布于: Android转发:7回复:13喜欢:13

一、养老

1、养老是一个沉重的话题,衰老是每个人都要经历的,随着自理能力的下降,退休之后的二三十年,其实生活质量是很低的,这里有两个东西特别重要,一个是医药,提高生活质量,延长寿命。还有一个新增的东西,也特别重要,就是智能电动汽车。

2、事实上,随着年龄的增大,反应速度的下降,60岁以上的老年人,开车的数量是很少的。这就给老人的出行带来了很大的不便,我们看老年人出行,普遍是去等公交车,冬天还容易感冒,这里还有费用的问题。所以现实中,老年人就是能不出门就不出门,窝在家里,周边逛一逛。

3、如果智能电动车普及了呢,老年人视力差、反应慢的问题解决了,有了高可靠度的辅助驾驶功能,费用的问题也解决了,电费比油费少一个数量级,电动车也不需要保养,特别适合老年人使用。

4、老年人不缺时间,有了智能电动车,他们就可以出门买菜,出门看病,出门交朋会友,一个人退休后的二三十年时间,也会因为智能电动车,生活质量得到实质性的提高。


二、智能电动车的价值在智能化 投资机会在电动化

1、消费者层面,电动化的吸引力很小,无非就是价格便宜些,驾驶平顺安静一些,结构简单带来可靠度高一些。这都是优势,但不是压倒性的优势。

2、压倒性的优势来自于智能化,智能化的核心是激光雷达。目前的计算机视觉路线是通过摄像头获取图像信息,是二维的,图像里边不含距离的信息,依靠人工智能的算法识别出图像里的行人、车辆、行车线、雪糕桶等关键信息,依靠这些信息来进行决策。这套逻辑的问题在哪里呢,第一、人工智能的算法去识别图像里的行人、车辆等信息存在识别率的问题,人工智能本身就是一门基于概率论解决不确定性问题的科学,就算是要把脸放到框内的人脸识别,现在也还有3‰的错误率,何况更加复杂的现实路况。第二、这套逻辑只能去识别特定的、对驾驶特别重要的常见事物,比如马路上的一个树桩,他就不能识别,为什么呢,因为这套人工智能系统没有针对树桩做过训练,他就对树桩直接无视,直接压过去了,能不能训练这套系统去识别树桩呢,可以,只要有百万级的有树桩和百万级无树桩的图片,就可以训练系统获得识别树桩的能力,但现实路况中,类似树桩这样不常见但对驾驶安全至关重要的东西何止千万,根本不可能穷举,每一样都去训练系统。第三、解决的方案是激光雷达,激光雷达是可以识别物体的形状和距离的,只要探测到前方是平直的路面,开就是了,有异物,根据形状、距离,判断是绕过去还是压过去,同时辅助以计算机视觉和毫米波雷达等技术,可以做到很高的可靠性。

3、智能化的优势会是压倒性的,目前的计算机视觉路线可以把事故率降低75%(当然还有一个原因,可能是智能车的车主本身文化水平更高,更年轻,多在一二线城市,交通安全意识更强也是事故率低的重要原因),激光雷达路线可能会把事故概率降低90%,95%甚至更高,甚至可以做一个大胆的判断,以后不配备辅助驾驶系统的车辆,可能连路权都没有(这种事情已经在重卡上发生了)。

4、价值在智能化,并不代表投资机会在智能化,传统汽车的崛起,最大的投资机会不在汽车在沙特阿美、石油七姐妹,智能手机的崛起,投资机会不在手机厂,在软件企业。都是在行业竞争格局好,一家可以占有市场大部分份额的环节,也就是垄断。

5、智能化各个环节目前完全看不到垄断的逻辑,就是华为看起来比较有希望(其实华为现在在汽车方面的实力也就一般,但是华为有人,有钱,有品牌,有体系,他的历史也证明了,他所到之处,寸草不生),华为也不上市,你也没法买,你能买的那些,要么是华为的竞争对手,将来能不能生存也不知道,要么是华为的供应商,华为、宁德这样的苦逼奋斗企业,对供应商也不怎么好。主机厂环节看起来好一些,不论是谁,最终都要通过主机厂上车,主机厂在这个智能电动化的浪潮中是有毛利、销量双升的逻辑的,可是汽车又是个有社交属性的个性化产品,行业里做的最好的,份额也超不过10%,价值其实也不大。

6、电动化的环节则竞争格局则非常清晰,去年我们还在讲,对材料的理解方面,宁德比松下、LG,还有微弱的差距,但今年我们在看,可能没差距了,甚至从宁德内部人员的观点来看,他们在材料方面已经领先LG一到两年了。行业内普遍认为固态电池是未来,根据韩国SNE的分析,丰田可能会在2023年量产固态电池,宁德2024年,LG2025年,三星2027年,但到2030年固态电池的市场占有率不会超过4%,这也是宁德一直讲的固态电池大规模商业化要到2030年以后了。那接下去的十年会是什么产品的天下呢,极大的可能就是宁德的无金属电池,这也是低调低调再低调的宁德,现在竟然三句话不离无金属电池,竟然说出无金属电池可能比固态电池还要好,甚至暗示无金属电池会是诺贝尔奖级别创新的原因。


三、事情是基层员工在做的

大多数投资者喜欢分析企业战略、看技术路线、看创始人性格。事实上这些东西的区分度很小,这三个维度根本区分不出优秀企业与垃圾企业,我们看贾跃亭,他的手机、视频、智能电动汽车哪个战略不堪称伟大,技术路线也都对的很,要是贾跃亭不是一个“好人”,会有那么多人帮他,借钱给他吗。那有什么办法从一开始就看出乐视是个垃圾企业呢,就是看基层员工工作状态,乐视的管理非常松散,压力小、工资高,那最后的结果就是贾跃亭吹的牛,团队帮他实现不了。所以看企业,大多数东西都是虚的,基层员工的工作状态是实的,为什么说华为所到之处,寸草不生,就是基层员工加班多,为什么特斯拉将来可能会更牛,就是马斯克的超级勤奋,以及对团队的极限施压。

$宁德时代(SZ300750)$

全部讨论

2020-12-03 17:05

1.如果电动车的购置成本小于燃油车+使用成本低那还是会很有吸引力哦。你看美团 拼多多就是靠低价一下子就打败盒马了。有钱买宁德的人是体会不到普通人对价格的敏感的。
2.60岁以上开车还是不难,我倒觉得智能化对女性很有吸引力,我挺聪明一个人,就是不敢自己开车,还不会停车,就没有买车,在等自动驾驶技术。
 3.我看企业看一个指标,现金流,能够占用上下游资金,空手套白狼的一定是有本事的。

给前辈推荐一个雪球账号:风月-投资笔记。经济学重度爱好者,他经济角度的分析文章写的极棒。地址是 网页链接
以下是他解释拼多多 美团为啥打败盒马的帖子:
一句话,谁抢到了这7000万个人(5000+),以及下一阶层对应的1.5亿人(3000-5000档),谁就拿到了中国未来10年最核心的市场。

外卖、专车、休闲零食、游戏主要拿的是5000+这一档,拼多多淘宝拿的是3000-5000这一档,社区团购(成本更低的生鲜)、共享单车则继续下沉拿2000-3000元的这2亿人。
而为什么之前社区团购和共享单车商业模式走的特别辛苦,因为2000-3000这一档的付费意愿不足。

到现在,这些商业模式也都还有瑕疵,但是因为0.7+1.5亿人那一档竞争的太激烈了,巨头们必须下探去拿2亿人这一档了,也是博一个未来。

只是0.7+1.5+2=4.2亿人,剩下还有8亿人呢,目前看只有拼多多快手彻底抓住了剩下这8亿里相对靠前的用户。

说一句冷血的话,最后面的几亿人,暂时没有足够的商业价值。

2020-12-03 11:23

麻烦一灯大师什么时候写一篇无金属电池文章我们也可以学习一下。

2020-12-03 10:17

看企业看基层员工这个提法有新意啊,深受启发。

2020-12-03 08:54

先点赞,后观看

2021-01-10 11:43

看企业,大多数东西都是虚的,基层员工的工作状态是实的,为什么说华为所到之处,寸草不生,就是基层员工加班多,为什么特斯拉将来可能会更牛,就是马斯克的超级勤奋,以及对团队的极限施压。
观点独到,眼前一亮

2020-12-04 03:46

每次都有新视角,致敬思想的奔跑者

2020-12-03 15:43

请教一灯兄一个问题,刚看了一个文章,表述了特斯拉M3配置的宁德磷酸铁锂电池冬季续航大幅减少,充电冲不满,严重的对半折,请问这是宁德电池的问题,还是特斯拉电池的加热系统有问题,会不会对宁德造成比较大影响,是不是毛豆S选用LG的原因,谢谢!

2020-12-03 12:59

电动化,智能化,正在量变引起质变

2020-12-03 12:15

消费者层面电动化的吸引力很小,压倒性的优势来自于智能化,智能化的核心是激光雷达。目前的计算机视觉路线是通过摄像头获取图像信息,是二维的,图像里边不含距离的信息,依靠人工智能的算法识别出图像里的行人、车辆、行车线、雪糕桶等关键信息,依靠这些信息来进行决策。