| 发布于: | 雪球 | 回复：30 | 喜欢：2 |
你这观点还是停留在METOO阶段 根本未看到本质，无论是从国家希望自主医药公司崛起（这个崛起不是指销量是指品质达到或者超越国外）还是老百姓患者切身对高品质的期待，都在呼唤全球最优品质的新药诞生 最好是国内医药公司研发的 这样会价格低一些 亲民一点，又可以走向国际化 赚外国人的钱 还可以让国产医药产业崛起 带来大量的就业和人才梯队培养。而还沉迷于抢管线 抢速度 这不是很熟悉的味道？很熟悉的配方吗？仿制药思维吗？反思国外几个巨头 他们不是依赖全方位布局取胜 而是各自拥有二三个拳头产品 占据公司收入的60%以上
信达已经走向HR了 搞了好几个仿制药 百济没什么仿制药 但是走的还是恒路线 快速布局管线 抢先占赛道 但是我们不缺赛道上的竞争者 缺的是什么 是超越国外最优的好药
你得是自研的药，你说的逻辑才成立啊！为了救急买的药，还说这些有什么用呢？
让你现在自己搞一个BIC的pd1，做得到吗？既然在这个上面落后了，tigit这种热门的抗体能做到领先布局吗？
5年后，你要真能自己做一个BIC的pd1出来，即使pd1那时已经过时了，我也佩服
试问贝达拥有这么多MEBETTER BIC 恒瑞百济可有一个？为什么出现这个情况？除了二个公司都在按METOO思维在抢赛道 毫无其它可能！而贝达每处必精品 不是简单的布局 乃是高水平的甚至是顶尖学术标准带来的结果
pd1现在都拥挤成啥样了，上市的都有6家，等着上市的80多家，你说贝达的几年后才能上市？这个市场都惨烈成什么样子了，你还有上市的必要吗？先来的吃肉，后来的喝汤，你这个时候来渣都没了。而且再过几年，说不定tigit又流行了，百济信达的tigit可能又上市了，你又跟着别人屁股后面吃尾气吗？这样一步落后，步步落后，你又不受资金青睐，不像百济能百亿百亿烧钱，你说拿什么追呢？
但是在国内已经是最强的之一了，同靶点肯定不断有新的在研项目。就算你立项的时候瞄准BIC，但是获批的时候可能都会落后，这就是创新的残酷性吧？
相比于某些随便改一两个基团就想上市的me too药，那可是好太多了，至少是把歪风邪气纠正了。只要有这个方法在，做出BIC的药是早晚的事
一、先活下来。管线丰富起来，不断有专利药在专利期，往复迭代，才能生存。恒瑞走的是正确的道路。
二、自身壮大了，土壤肥了，才可能孕育出BIC FIC。同时紧盯新药市场，或者BD，或者收购碰出大新药的新小药企(真正的创新一般都是小公司新公司出来的，这是因为幸存者偏差，看到了一个贝达，实际上死了上百上千的"贝达")
三、大药企利用临床，推广，品牌，销售能力，接棒做完后边的生命周期。各自做各自擅长的事情。
另外想说的一个就是，中国的历史文化国情决定了:很难有真的理论性创新，擅长的是应用和集成创新，移动互联网行业就是非常好的例子。这个决定了快速跟随新靶点是最佳策略，恒瑞这十多年的发展事实也证明了这样才能活下来并做大。
楼主的观点和思路绝对是对的，但是不现实，太完美。如果恒瑞一门心思去搞BIC FIC，会死的非常惨的。
专利药不等于创新药。