苏宁被低估了

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中国即将由投资和出口拉动进入消费大国。苏宁是消费市场上最大的零售体之一,代表实体和虚拟结合的先进生产力。苏宁的战略和执行力是一流的。核心管理层积极奋发;管理团队作为一个整体,很有战斗力。苏宁的业绩,是经过策略性调整的,不代表实际情况。苏宁的适应能力、创新能力,是有目共睹的。它的营销能力属于一流的。它需要的,只是时间和不断改进、提高——而雪球恰好为其提供了这样一个渠道。它需要庞大的人群作为它的股东,每天去关注它;它需要负面的声音,而低估的股价为其提供了这样一个渠道。当股价升起,不再被低估了的时候,它再也听不见真实的声音了。京东和阿里就是例证。它需要商业上更成熟,才会拉起它的股票。它需要耐心的股东,而不是投机取巧的股东。那些还流着血的,仍然需要耐心,因为未来的回报是巨大的。而这样的时间并不远了。可惜太多的人,倒在了黎明前。

巴菲特说,如果给他足够的资本,他无法战胜目标公司的团队,那么只要有一个合适的价格,他一定会投资这间公司。遗憾的是,巴菲特从来不投资转型公司(Future projection is of little interest to us, nor are turnarounds)。假如他身处这个巨变的中国经济中,他一定会在此时,或稍后的时间,把银行账户递给张近东先生。

苏宁的股价进一步低估了 (2015.1.16)

投资苏宁要简单,千万不要小资——发散性思维。苏宁有20年的盈利史,有成熟的连锁商业模式,有强力稳定的管理层。这是一家非常专心的公司,只做零售。过去是电器零售,做到老大,现在是互联网零售。你不可能期望,一家始终赚钱、管理层头脑清醒的公司会出事情、会不赚钱。

尤其重要的,是价格。3个亿的利润,只是1000个亿销售的0.3%。3个亿利润对应的股价是6-12元。你不可能期望再低的价格了。因为在1000亿销售的大前提下,节省点厕纸,都有2个亿的利润(增长70%[大笑])。你也不要期望,用更低的价钱买到苏宁了。

1000亿是门店端的收入。京东等电商,暂时对门店1000亿有负面影响,但最终抢走的是中小电器门店的份额,死的都是中小电器商,绝对不会是苏美。现在苏宁加了pc端、移动端和即将加入的家庭端三个端口和超市品类扩张。由1000亿增加到3000亿的销售,至少是有可能的。

3000亿的0.3%是10个亿;1%呢?5%呢?10%呢?按照巴菲特的经验,优秀公司的净资产收益每增加10%,从长期均值看,对应的股价增加40%左右。因此苏宁的股价走势是简单算术。至于拿其他友商比较,京东电商+物流是2000亿,易购+物流经过中国的资本市场国际化后,也基本是这个价。这也是个简单算术。

苏宁被严重低估。惜乎越是低估的股票,大家越害怕,越不受待见。
——正如前两年的券商股、银行股、石油股。
投资最忌讳小资,最需要简单常识。

全部讨论

2015-05-14 08:12

一个半月前,因为康美电商(股价翻倍),中了一次雪碧大奖,感谢@沁峰 兄;今天,因为苏宁电商(8元到18元),又中了一次大奖,感谢@hehe_x_men 兄。电商能解决就业(李博士),能平抑房价(马云),而且能让在股票交易上很少手贱的我,在购物上经常手贱。更重要的是,美帝用百年成就的消费强国根基,在即将崛起的中华帝国的电商面前,被轻松化解了。

在这个大喜的日子,所有怀着“电商翻倍梦”的人们,来捐吉祥雪碧奥。(补注:累计收到1898+88个吉祥雪碧)。

2015-05-14 02:20

转发//

好的都被你说完了,只可惜营业增长总是低于行业平均水平

2015-05-13 12:18

今年是苏宁转型最剧烈的一年,我朋友以前在苏宁,说苏宁工作特别累,压力很大,但恰恰说明了这家公司的努力和效率。

2015-05-13 11:47

@康美研修生 苏宁现在还可进么,还是等回调

手不贱,心不乱。财务自由的大门自然向亡命徒们敞开啦。

2015-04-11 14:34

不能说苏宁股价低估了。
准确的说,具有潜质的标的需要成长的时间,也需要放眼未来的眼光。

2015-04-08 09:49

难得媒体开始改口了:国美OTO难超苏宁(《法治周末》)。苏宁云商赢在战略上。它的5-10年战略顶层设计,清晰——而且明确地表达给公众。“亚马逊+沃尔玛”模式,这个在几年前定义了的苏宁模式,在今天的苏宁互联网超市格局下,算是破格了。在精良的战略设计下,苏宁才能玩命冲,且行军且纠错。在这一点上比,$康美药业(SH600518)$ 就要逊色很多。

2015-04-05 10:28

简评阿里和京东(151404):(1)阿里与美的合作,依托美的线下几千家专卖店的资源发展O2O模式——没干过的笨重活,有钱也没法任性。(2)山寨“樱花”冒充日本品牌,阿里全面封杀——有钱人如厕,也得擦呀。(3)京东忙着被曝数据造假刷销量,忙着提升业绩做一次盈利给美军看,另外也该忙着操办奶茶的婚礼了吧——历史决定未来,品行决定高度,说的好像是强东哥。

只有我大苏宁,把能提的费用,特别是PPTV那几个亿的费用(亏损)都扔给了2014,轻装上阵了。可怜的沃尔玛,家乐福,大润发,就要重温苏美当年被京东“劫道”的美好感觉了。苏美接踵“贵就赔”——两个打了十几年正规战的对手,现在都象游击队一样为保家乡拼命了,换上了美军装束的京东可咋办呀?NND