苏宁和张近东是那种生命不息,战斗不止的类型,是一部当代中国的商业传奇,过去曾经,今天依然在不断给我以启发和激励。我之前就说过,如果这次转型能够成功,张近东就是松下幸之助,王永庆那样的经营之神,只有经历过几起几伏的企业家才能享此殊荣。而目前,转型已经初现曙光。
)。你也不要期望,用更低的价钱买到苏宁了。
1000亿是门店端的收入。京东等电商,暂时对门店1000亿有负面影响,但最终抢走的是中小电器门店的份额,死的都是中小电器商,绝对不会是苏美。现在苏宁加了pc端、移动端和即将加入的家庭端三个端口和超市品类扩张。由1000亿增加到3000亿的销售,至少是有可能的。
3000亿的0.3%是10个亿;1%呢?5%呢?10%呢?按照巴菲特的经验,优秀公司的净资产收益每增加10%,从长期均值看,对应的股价增加40%左右。因此苏宁的股价走势是简单算术。至于拿其他友商比较,京东电商+物流是2000亿,易购+物流经过中国的资本市场国际化后,也基本是这个价。这也是个简单算术。
苏宁被严重低估。惜乎越是低估的股票,大家越害怕,越不受待见。
——正如前两年的券商股、银行股、石油股。
投资最忌讳小资,最需要简单常识。
苏宁和张近东是那种生命不息,战斗不止的类型,是一部当代中国的商业传奇,过去曾经,今天依然在不断给我以启发和激励。我之前就说过,如果这次转型能够成功,张近东就是松下幸之助,王永庆那样的经营之神,只有经历过几起几伏的企业家才能享此殊荣。而目前,转型已经初现曙光。
支持苏宁的和不支持的,说一说近十年购买家电和3C产品的店铺地点的变化。当初为什么买苏宁,就是家里电器都是苏宁买,甚至手机也在苏宁米,苏宁的店开的一天比一天多,后来为啥卖了,一个主要原因就是因为不再苏宁买电器,最多到苏宁看个样,然后淘宝买,京东买,易迅买。后来一直也没再入的原因是,苏宁易购的用户体验实在太差,而且到苏宁店里,看货用苏宁易购比较的时候,营业员都劝我们现在有活动,比易购还便宜。一年没上过苏宁易购了,不知道有没有改善。
买入苏宁,那至少也是我重新在苏宁买了商品的事了。
张近东在最近的一次媒体采访时说他有次见到巴菲特,巴老说知道苏宁,还开玩笑的掏出钱包意思是要买苏宁的股票。正好看你的帖子想起这段话来。
最近一周磨走不少啊,其实苏宁国美已经暗送秋波了,京东日子越来越难过了。
这几年,我之所以一直坚守苏宁,是因为我认同张近东孙为民们说主张的––电商的本质仍然是零售。我相信,苏宁经过互联网化的改造,在零售行业的实力将越来越强大,超电器化的战略也将逐步推动和实现。当京东将重心也转向开放平台后,我就确信苏宁的对手,就只剩下苏宁自身了。
苏宁这样的优秀零售企业,现在面临的其实就是自身零售服务能力的又一次进化而已。如果你认为张近东孙为民他们好像知道自己在做什么,你就放心让他们去做好了。虽然我们二级市场的小投资者,也是他们的合伙人,但我们只需要耐心的坐在后面,让这些优秀的企业家去冲锋陷阵好了。
@皎皎云间月 @苏宁易购闵涓清
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