@老凯李 请教李老师一个问题：招行的私人银行业务领跑所有同业，这是毋庸置疑的。但是我看到一份数据，招行私银在深圳占比（四大+交行+招行口径）超60%，北京、上海占比也超40%，但是有些省份，占比只有10%，甚至不到。
我之前以为招行私银业务的优势在于组织架构、产品、人员专业等等，但是这好像不能完全解释招行私银占比在各地间的巨大差异。
是不是说其实私银业务比较依赖人力资源，而招行的优秀人力资源并不足以让他把全国大部分市场都覆盖，只能先抓重点市场。如果这个解释成立或者部分成立，那比较依赖人力的私银业务如何能长期操持领先优势呢？