一朵喵对老夏减持的点评：就像跑长跑一样，跑出100米后，忽然说“老子累了不跑了”。集成灶行业正处于景气周期刚开始，客观上说，集成灶这个细分行业未来两年的前景还是很不错的，美大已经站在很好的赛道上了，也占有先机……但这次老夏的大比例减持（可以说这次公关的很失败），结合之前三位高管的减持，高比例分红的同时发行可转债，家族企业背景……管理层给我的感觉是：战略格局太小、对中小股东的重视不足。
当管理层、大股东利益和中小股东不统一时，那对长期持有的信心是要大打折扣的。
后续仍会继续保持关注。
以下为要点和Q&A。
要点：
1、夏志生先生因个人需求减持，其减持所得资金中，大约有3亿元左右要用在缴税。
2、老董事长减持，可让新董事长的持股比例变成最高。
3、从经营来看，公司基本面健康，减持事项与公司经营无关。减持可以让公司股票有更好的流动性，也让没上车的投资者有机会上车。
4、18年中报情况符合市场预期。
5、本次减持和经销商持股计划无关，本次减持的大宗受让方仍未确定。
---Q&A---
Q：为什么16年的税赋压力现在需要资金？
A：税赋是分期去交的，因此资金压力也是分期的。
Q：减持和经销商持股计划有无关系？
A：上次三个高管减持一部分给到经销商持股，但刚好碰到资管新规计划所以搁浅。目前计划仍然在搁置中，但是仍然在推进，未来一定是要做的。目前为止本次减持和经销商持股计划没有关系。
Q：后面还有没有类似原因的减持可能？为什么不用可转债、股权质押来做，一定要用高管减持？
A：董事长实际上不缺钱，这次主要是因为税赋问题的资金需要。发行可转债要用来投13.4亿的生产基地。而采取股权质押等方式也是各有利弊。
减持这件事夏家自己内部讨论过谁减持最好，结论是老董事长最好，现在的小董事长身份敏感，而董秘夏兰股份是最少的，因此还是老夏总做减持最合适。公司只要不发生这种大的税负的话，公司和夏家是绝对不缺钱的，在公司主业外，我们也没有其它大的产业。钱也是只会投在集成灶和厨房主业上，跨行业业务我们也不擅长。
Q：电商和经销商发展情况？
A：电商完全符合对电商预期，今年要完成1.2亿电商销售量，相比自身增幅已经很惊人。二季度电商增速比一季度还略快。下半年两款做电商的机型马上会出来。经销商层面，今年增加280个经销商，多800家店。整体增幅会有不小贡献。目前为止完成了至少一半。工程类项目今年发展情况也很好。
Q: 销售费用投入情况？
A: 销售费用今年已经超过去年同期1倍了。全年销售费用计划是翻一倍。主要投入是广告。渠道增加，重点是在机场、高铁、高速公路。平面媒体也有一些。