仿制药未来行业通用名带量集采情况下，相信市场整体一定会是供给价格大幅缩水的局面，但是对于拥有一致性评价批文，并且能做到上下游打通，全产业链整合（辅料，原料药，制剂），多科室，多品种，多剂型覆盖的药企来说，走量还是能够保证一定利润的，但要完成这样的任务，市场必须要先进行一场比较惨烈的淘汰战，没有实力的企业第一轮就会出局，后面就是第二轮市场利益分配定型之战，一旦利益格局稳定下来，行业也就稳定了。
这种情况下，对未来预期最不确定的，就是一致性评价通过率较高的品种，这里面过去对该产品利润依赖较大的企业，是比较危险的。但是对于原本就没有，而现插一杠子，并且是拥有完善竞争体系准备的企业而言，则是重大发展机遇。
带量集采目前看，一旦成熟并且能大规模铺开的话，还是存在很多吸引力的，第一是国产药终于可以觊觎庞大的原研市场禁区，一个是带量集采能最大化减小中间环节，减少销售费用。再一个就是准入进院门槛，在新规则下，过去该品种垄断者的医院渠道优势将被大为削弱，有利于后来者加快进院速度。
289品种只占化药总需求量的不足7%，目前看，科伦对该类竞争比较大的领域做布局并不是重点，已申报（或将申报）的一致性品种也就20余种，而且多数需要等到明年上半年才能获批，并且，相当一部分品种还不属于289，虽然如此，科伦选择的口服一致性评价品种，也都是再三思考，竞争优势把握比较大的品种。现在看，科伦对制剂的一致性评价优先重点布局方向，应该是企业最擅长，并且竞争格局较好的注射剂领域。这一块未来是值得投资者重点期待的。
仿制药这个领域，从当前政策走向分析，随着未来医疗保障局下属部门日益完善，相信谈判控费压力会一直存在，并且行业还将面临成本上行的威胁。从国家政策导向角度做分析，仿制药领域，政府明显认为需要来一场供给侧改革，消除掉产能过剩，重复竞争的浪费，在鼓励优势企业生存壮大的同时，也不会让他们过于享受，会保持倒逼的政策压力，通过仿制药获得一定利润是可以的，但要想获得更多利润，医药企业必须向国际市场开拓或在创新领域做出更大的努力。所以，综上所述，这也是科伦近来在研发战略层面，加速向创新领域做倾斜的原因。
科伦药业当前的产业布局，我认为是医药行业中，能够顺利熬过行业冬天，最具生存优势的几家企业之一。第一是企业的大输液，抗生素业务都已接近成熟，行业竞争格局稳定，现金流供给未来会源源不断。肠外营养领域，随着产品线的逐渐丰富，科伦正在加速挤压替代进口产品。未来这个市场大概率会成为科伦又一个利基板块。第二，仿制药领域虽然是新人，但带量集采政策对于像科伦这种后来者，从能够快速切入市场的角度看，则是企业的重大机遇，而且，由于没有历史包袱，企业可以轻装上阵，做多做少都是加法。第三，研发管线面向未来。
这次企业股票回购的用途，企业公告是在为了下一期股权激励做准备，我看了一下，计划是12个月完成回购，这样的话，再叠加前2次股权激励，企业基本就等于已经把业绩增长的公开承诺，明确的给覆盖到了2021年，这说明企业对自己这几年的发展是非常有信心的。2022年后，相信无论是行业招采革命，还是企业管线，销售布局，都已将非常成熟，2022年后，科伦的创新产品也将逐渐丰富，并且随着时间的流逝，终将形成梯队。综上所述，未来10年，科伦业绩通道式成长的明确性将无可置疑。
惟诚可以破天下之伪,惟实可以破天下之虚。刘革新董事长曾经在一次调研中对参与调研的机构投资者说过这样一段话：“我不需要你们给我信心，你们需要自己找到信心”。个人以为，信心的来源，只能在于通过深入调研和信任。