讲的是有道理的，长期看重资产行业确实是低净率的行业，只要有钱投入，行业的整体净率就会下降。而且后进入的，新的机器和技术会有后发优势，使得原有产业的重资产实际是贬值的。这里可能要考虑几点，一是这个长期是多久？单从养殖行业看，目前牧原的这种重资产模式已经保持了很长时间，而其他猪企始终未出现跟随的特性，依然追求的是相对轻资产的模式，原因我没有找到，但我想应该有其理由的。所以这个时间的长度可能会很长，而时间越长，牧原的超额利润就越多。二是养殖行业和一般的重资产行业也是有不同特点的，重资产行业是可以大规模复制和标准化的。投钱建了就能生产，生产都是标准化的，产能产量都是可以准确预估的。而养殖行业会有所不同，养殖做的是有生命的动植物，它的标准化程度很难，会受到疫情，天气，饲料等各方面的影响，他的可控性会比一般的重资产行业要差很多，所以养殖重资产的可控性是相对其他重资产行业会更差的。其实牧原和圣农在很多地方有相似之处。一个是他们都建立了自己的种群基础，能够不断的完善种群效率，自循环体系已经建立。而自繁自养模式，使得养殖能够有机会建立数据反馈机制，有机会建立投入产出的反馈循环，从而进一步降低成本，因为这种同质化产品最核心的竞争只能是成本。至于猪鸡牛鱼的替代，这个很难判断，因素太多了。对圣农只是有一些基本的认识，研究不多，说的不对也请见谅。