回复@翻番: 面朝gen-AI浪潮，苹果最大的优势是资本+终端客户touch points（其中后者既是优势也是导致自身麻痹/堕入温柔乡最终没落的劣势，所以个人觉得真正的优势在其资本实力），苹果仍有赶上的机会，但剩余的时间真的不多了！
苹果必须要库克孤注一掷，发挥其类创始人的精神，敢于用空间（这里就是它巨大的资本）来换取已经被浪费掉的太多的时间。在兢兢业业的守业方面，库克完成的不错，但即使是乔布斯留下的这种顶级老本legacy也有耗尽的一天，况且科技产业巨变已至，库克此时逼着自己也得豪赌一把，对苹果来说其实取胜仍有机会，但关键在于是否能够彻底放弃幻想，放下端着的昔日霸主面子（Google就死在这里），重新在路上，一段时间内忘记比分牌，就是聚焦在全力奔跑上。未来真的难测，但仍希望乔布斯能够托梦库克做到。//@翻番:回复@StevenLH:经营行业支配企业/科技领导企业/超大规模企业岂不也若烹小鲜，以前作为观察者对这一点理解不够深刻。本人作为多年果粉，经历过帮主回归后改变世界的全程，但库克时代的创新回头来看也乏善可陈，从产品角度我曾陷入长期失望。现在想来，在行业成熟期本就不如行业发展初期那般苟日新又日新对吧，能守住基业拥抱乏味也是难能可贵，不因成就个人名声捆绑企业身家对于大权在握的守业人极为不易，我记得你曾提到苹果在辉煌期也没有一体化芯片制造本身就是一种克制（苹果的纵向一体化仅止于设计，某种角度来看，产业大佬库克和金融大佬巴菲特居然在这一点有了些许默契）；毕竟，保住本钱才会在产业变革期弹药充足。因此我觉得库克过去的答卷完成得不错，审视未来，当他驻足ev、vr、ai等十字路口时，可谓慎之又慎。虽说当下数落苹果的言论甚嚣尘上，但只要在入口和钱还有重大储备就不能小觑，观察苹果下一步棋的落点也变得饶有兴趣。