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回复@再接再厉2021: $威高股份(01066)$ 大型企业的领导人重要的是管理能力,而非过于精细的专业技术。威高经常对标美国的强生和BD,这两家全球医疗巨头的领导人也都不是医学科学家出生,而是毕业于商学院,可见管理能力的重要。
(1)强生(J&J)的董事会主席坚CEO是Alex Gorsky,在纽约西点军校完成本科教育后,亚历克斯在陆军服役了六年。他于 1996 年获得宾夕法尼亚大学沃顿商学院的 MBA 学位。Alex 于 1988 年在 Janssen Pharmaceutica 担任销售代表,开始了他的强生职业生涯。 在接下来的三十年中,他在销售、营销和管理方面的职责不断增加,最终在 2012 年被任命为首席执行官兼董事长。

(2)BD(Becton, Dickinson and Company)的董事长、CEO兼总裁,在马里兰索尔兹伯里大学获得学士学位,然后获得约翰霍普金斯大学的MBA学位。

当然,培养管理能力不是说都需要读过商学院才行,还有天赋和个人经历的成分。早期条件差,李嘉诚、王石等年轻时的学历都不高,但也成为了成功的企业家和管理者,老陈(陈学利)也属于这一类。所以,后来老陈送了几批威高管理层去北京和美国攻读MBA,毕竟有条件了。//@再接再厉2021:回复@sun3m6:初创型科技企业是这样,已经是大型的,往往不是这样,大型企业更倚重管理,也就是胸怀和用人,领导人是不是专家倒没关系。美国很多大型医疗企业的股东很分散,管理者也并非医疗出生,而是来自商学院。
引用:
2021-08-14 22:58
$威高股份(01066)$
近日,山东媒体撰文分析胶东半岛富豪的成功之道,标题是《跟对人多重要?不是大老板,烟台威海潍坊8人,也登上了富豪榜》网页链接
文中自然少不了威海威高及其创始人&实控人老陈(陈学利)啰!——“威海首富,携4位下属一起上...

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威高股份新的董事长龙经,其的经历与强生(J&J)的董事长Alex Gorsky很像,山东经济学院本科毕业,后来又获得山东大学MBA,在威高股份长期从事、负责销售工作,今年出任威高股份的董事长。都是经过商学院训练,并长期领导销售工作的干将!

2021-08-17 10:46

培养干部和接班人的模式有多样,内部培养和外部引进,当然不是绝对的,多数企业两种方式都有,只是比重而已。十多年前我参观过位于美国辛辛那提的宝洁总部,听辛辛那提大学的老师介绍,宝洁往往从学生招聘开始就内部培养,以内部培养为主,这样才有助有公司文化的传承,大家也才更有积极性。前面介绍的强生CEO,也是内部三十年的老将。威高的HR理念,大致也属于这一类。

2021-08-17 10:37

没用,就一打工的,说到底还是老陈家的 摊子是越做越大了,可骨子里还是二龙山的胡子 打杀抢掠 改不了的,起码这两代是改不了的。