$国美零售(00493)$ 斗胆给国美管理层提几个建议

1. 直播转型首先是吸引流量，做起人气，半卖半送秒杀一些都用得到的几块钱的小东西，先把用户做起来，否则现在的直播间人没几个，做一场赔一场，就剩自嗨了。

2. 当前的门店直播太差了，实在太差！！别搞那些门店直播了，不但浪费资源，还严重影响形象。别说给门店引流，看那直播都让人吐，把人都吓跑了。集中火力打造几个总部官方直播号就足够了，直播效果要保证，和专业的mcn合作，至少直播间搭建和运营方面可以合作，别让下面一堆店员乌七八糟乌烟瘴气地胡搞了。

3. 把城市中心大店整个一楼全部清场，布置成新能源汽车专业展厅，即便前两年不收租金，全部免费给厂商展览也是划算的，新能源车现在缺少集中的展示业态，是一个创新。通过新能源车展厅，带来流量带动其他电器销售，也提高了形象。

4. 大城市当前体验店模式继续搞下去，还要搞得更大！要搞成宜家美凯龙的模式，规模要大，别开在市中心地段，选市郊，方便停车，租金便宜面积才能大，现在一个个中型面积，不大不小，很尴尬。城市中心店面积要向宜家美凯龙看齐，至少5万平以上，规模起来，才能吸引整个区域的用户。大型电器是耐用品，消费频次低，又不是超市，设在人口稠密区毫无意义。这个需要投入，当前没有资金投入，可以在超大城市周边先开一两个试点，成功了在铺开。中小型门店在一二线城市，没有多少价值，可以往三至五线城市转移。大城市就全力打造城市中心展厅，规模要大，让人们可以体验、参观，一站购齐。

人流量起来了，年轻化的形象起来了，就一切都活了。再继续躺平作死下去，神仙也救不了。老黄别在瞎玩财技割韭菜了，想打如意算盘，让上市公司背债破产，保住自己的其他财产，别做梦了。几次申请破产，国家都不会让你破产的，除非你把吃进去的全部吐出来，再破产不迟。这样继续作死下去，老黄自己其他的财富，大家的财富，在不远的将来，都会一起灰飞烟灭。