回复@爱在10点: 我的文章也并没有完全否定老板电器，而是当时市场上对老板电器一片看好之声，完全看不到消费品行业中龙头公司在行业出现逆转的时候，靠渠道压货可以延迟问题的暴露，这种调节是渠道特征，而不是产品特征。
而集成灶我也没有说过会完全替代烟灶，但它是一个抢占市场的对手，这是一个客观事实。用柯达和诺基亚作为比喻，是想告诉你，做好一个品牌仅仅是做好质量是不够的，当然离开质量也是不够的，这就是投资中需要思考的综合性因素，而不是单单去看一个点。//@爱在10点:回复@滚一个雪球:讲实话，你文章中讲集成灶也只是提了一句而已，并没有做详细阐述和分析，也不是你文章的重点。
集成灶谈不上对烟灶的革命性颠覆，原理都差不多，只是样式有变化。集成灶和侧吸差不多时候出现，远没有侧吸发展迅速。
美大和方太差不多同时期起步，至今才10几亿的规模，方太差不多百亿左右吧，现在差距有多大？从消费者接受度上，也没见集成灶有多少颠覆。
拿这个行业和柯达和诺基亚比，完全不合适。