从老板电器的分析说起

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老板电器是一家杭州的本地企业,也是我关注了多年的公司,所以对它的跟踪和分析也算是比较多的,但是因为从来没有真正持有过,所以也就没过多的讨论。今天,有个朋友看到我对老板最新的业绩进行的谈论而产生困惑,所幸就简单聊聊老板,但也不局限于它,而是那些我相对不那么看好或者说我认为这些企业的经营存在一些问题的情况。$老板电器(SZ002508)$

首先,我想说,老板是一家非常优秀的公司。从我有记忆的时间开始,好像印象最深刻的广告就是老板:网页链接。这几十年来,老板也取得了非常骄人的业绩,股价更是涨了十几倍,是一只表现很优异的股票。所以,我无意否定老板的优秀,也与股价涨跌判断无关,仅仅是对目前这家公司所处的阶段和今后的经营做一个简单的探讨和分析,并从中吸取和完善自己的投资决策体系。

关于老板,我们可以从定位、竞争优势、竞争格局、未来空间这几个方面进行分析:

定位:中高端油烟机品牌。虽然老板创立了名气这个中低端品牌,但是从整体上来说,老板的定位仍然是中高端,与另一家油烟机品牌方太一起占据了中国高端油烟机市场的绝大部分的市场份额。而问题也正在这里,我们很多的投资者在分析老板电器的时候,都会引用一个市场占有率的数据:老板和方太合计占据了油烟机市场50%左右的市场份额,认为仍然有很大的提升空间。但是这里有一个概念错误,实际上老板方太对标的应该是中高端油烟机市场,而在这个细分领域,虽然我没有具体的数据,但个人判断他们两者的市场份额已经超过80%以上,继续提升的难度已经非常之高了。所以,我们投资者在思考投资机会的时候,往往会遇到我所称的“无效目标市场”误区,把定位于某一细分领域的公司的目标市场扩大到整个行业,而其中的大部分市场并非该公司的目标市场,比如LV之于女包行业,金螳螂之于建筑装饰行业等等。

竞争优势:我认为大家分析消费品行业的时候,对企业的竞争优势的分析有时候可能过于狭隘了,不是过于看重技术含量,就是过于看重渠道,或者是其他。其实,在我看来,消费品公司的竞争优势是一个全方位综合形成的整体,特别是在中国这样的市场竞争环境下,没有一线实际工作经验的人可能很难体会到。回到老板身上,我觉得它的主要竞争优势应该是先发优势、品牌优势和技术品控优势,在传统油烟机行业,它和方太是第一梯队,其他品牌很难超越,但是这种优势是相对的,并非牢不可破,也就是说它的迁移成本并不太高。要知道,在空调行业,即使如格力这样的行业领导者,它与其他品牌的零售价格差距也只能做到10~20%,而在油烟机行业,目前老板方太的品牌溢价似乎太高了,它们还无法将自身的优势稳定在这个价差之上,这一点从17年线上油烟机均价开始松动就可以判断的出来(当时我也转发了中怡康的分析报告)。

竞争格局:老板的竞争对手分两类,一类是传统竞争对手,一类是新兴竞争对手。前者主要是定位高端的方太和定位中端的华帝,上下夹击,本身老板的优势可能也并不那么明显,当初可能也是因为方太的存在,使我始终无法放心的持有老板,因为我更喜欢一个行业里的绝对龙头。而更需要担心的是新兴竞争对手,就是目前不断发展壮大的集成灶品牌,比如美大、火星人、帅丰等,这是一个革命性的竞争对手,他们的出现是以颠覆传统油烟机行业作为自身使命的,而且由于产品自身的先天优势,这种渗透率的提升是必然的,至于能达到什么高度,取决于技术进步的程度以及传统油烟机厂商自己的行为,但这种对传统油烟机行业的侵蚀是不可回避的,因此从整体上来说,传统油烟机行业的市场容量是一个缓慢萎缩的状态。所以,有时候我们在投资的时候,往往过于关注原来的竞争对手,而忽视了外部的对手,而他们才是真正能够影响整个行业和公司发展的重要因素,比如传统家具行业,家居装饰行业,零售行业等等。

未来空间:对老板的投资者而言,吸引大家的除了油烟机产品的丰厚利润之外,就是对厨房电器大品类的期待。之前,和几位老板电器的投资者在交流的过程中,都向我强调洗碗机、烤箱、消毒柜这些新品类的高速成长,而实际数据确实也如他们所言。但我当时就提出了一个问题:这些新品类目前的体量是多大?要多久才能对公司的业绩产生实质性影响?其实,就拿洗碗机来说,即使按照50%的增速,5年时间也才做到5个亿不到的规模,对老板目前70亿或者5年后百亿的体量来说,也还不是决定性的,何况这个增速也不一定能达到。同时,由于高端油烟机市场的相对饱和,以及房地产的调整,市场整体的压力还是比较大的,老板方太为代表的行业龙头的提价能力不断削弱,我个人判断18年开始均价很可能不再上涨甚至会略有下跌,公司的增长主要还是来自销量的增加。同时,如何面对集成灶新军的冲击,以及在未来对这个颠覆性品类如何面对,都考验着老板,是积极拥抱,还是抵制到底?整体而言,老板电器在原有的市场仍然有一定的成长空间,因为毕竟它属于消费升级产品,仍然有很多的消费者会选择中高端的油烟机品牌,同时厨房电器的空间也有想象力,但这里面的竞争格局就不像油烟机领域这么清晰,会有大量的品牌参与进来。只是说,老板过去几年的高增长可能一去不复返了,10~20%的稳定增长其实也是不错的,但目前的估值水平就需要时间来消化。

我们在投资的时候,经常脑海中会浮现出很多投资大师的经典语录,似乎投资就是那么简单的事,但从我自己的投资实践来看,事实远非那么简单,很多时候我们获得的收益到底多少来自能力,多少来自运气,可能连自己都很难分辨。但我始终相信,对于企业的深入严谨的分析,必定能够在长期的投资生涯中提高我们的胜率和收益率,同时也让我们的投资变得更为丰富和有意义,因为能真正看懂一家公司或者一个投资机会,这种获得感也是投资中最美妙的。我们对看好一家公司所说的非常多,但对不看好一家公司说的就比较少了,一个是觉得得罪人,一个是觉得对自己的帮助不大,我也是这样认为的,此前对东阿阿胶、贝因美这些公司的观点,虽然也提了很多年,但也没写过专门的文章,如果以后有时间的话,还是会写一点,可能会对其他人有用。

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精彩讨论

昆山法律2018-02-27 10:29

现在分析$老板电器(SZ002508)$ 的人,基本上都是这两年没买房装修的,多跑几次装修就知道为啥老板方太到头了,现在装橱柜时选个套餐,直接送油烟机和灶具,但这还不是最划算的。最划算的还是选购一台1万元附近的中高端集成灶,因为集成灶吸力大,可以做成开放式厨房,能剩下一个灶具加油烟机的钱,一个集成蒸箱或者消毒柜的钱,一米橱柜的钱还有一个木门的钱,还有了最流行的开放式厨房

mimifu2018-02-27 11:31

其他都同意,不过感觉LZ对集成灶有点高估了。集成灶不是革命性产品,好几年前就有了,但至今没有大品牌进入,无论国内还是国外,集成灶都远远称不上主流。可见烟机和灶具的生命力还有很长,老板遇到的最大挑战不是集成灶,而是市场的变化和竞争对手的加入,新品类不断细分,美的海尔华帝的进攻,进口品牌对高端市场的分食。

全部讨论

古道红枫2022-12-28 17:25

需求存在萎缩可能,要不得

理顺生活2022-12-28 17:12

索菲亚呢,宣传也不错

冉有19952022-12-28 16:53

集成灶对传统油烟机的替代效应是很快的,渗透率从2015年的2.1%到2021年的11.2%,而且这种趋势并没有止步的迹象。

滚一个雪球2022-12-28 16:28

欧派和索菲亚又是一对经典的商业案例,在初期我也是看走眼的,现在的话,欧派显然已经跑出来了。

hawkingtd2022-12-28 16:20

做橱柜的厂家是不是更有优势呢?比如欧派

天涯问道2022-12-28 16:17

感觉厨电现在厮杀好厉害,市场根本不需要这么多的品牌,如果双巨头愿意放下身段以量换价,用强大的品牌渠道强行推广,估计要死一大堆,特别是虚高的油烟机

滚一个雪球2022-12-28 15:52

这个问题在前几年和人深入讨论过,我当时的观点是,对老板来说这属于自救的措施,不至于让自己被市场淘汰,但很难产生增量,它的未来还是看能否在厨电领域寻找到新的品类和增长点。

Mr飞鸟2022-12-28 15:47

请教滚大,老板电器做集成灶,这个自我替代的过程能否为公司带来新增量?集成灶一顶三,对销售总额是好是坏,是被迫的防守还是增长呢@滚一个雪球

铂金寺2022-12-28 14:38

现在年轻人喜欢开放式厨房,用集成灶更好。

守正静心2022-12-28 11:08

说这三点都不如一点,集成灶油烟吸得干净,仅仅就这一点,我就觉得下一次装修房子的话,大概是要用集成灶了。真正经常炒菜的人应该都会感受到,油烟吸干净才是最重要的,吸不干净一天天的得吸多少到身体里去?