逸修1 的讨论

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极端保守下限是150亿美元
有没有可能到100亿美元左右甚至更低?
老实说,我个人认为击穿150甚至到100亿美元的概率都会有,虽然不大但不小(取决于能否在后面四个月里面做出突破,不能,Q3与Q4的财报会现出原形,特别是Q4)


以阿里京东拼多多获客成本估算其下限有二个问题:
1、拼多多的获客成本处于剧烈上升阶段,去年几块钱、Q1二十块钱左右、Q2已经六十块钱左右,下个季度很可能一二百,再下个季度很可能无限大


2、愿意花多少成本去获客,是由获客后此客在其生命周期内能给企业带来多大的价值决定的


如果一个新客在来阿里平台后,给阿里全业务带来的价值是1000,那它花400、500去获客都是很值得的;如果只能带来200、300的价值,400、500去获客就不行
不讨论淘宝天猫获客后给支付宝、饿了么、优酷等业务带来的价值,单给淘宝天猫平台的年价值(淘宝天猫零售平台广告佣金收入/年度活跃买家)2017年底就已经超过300,Q2是336——这只是一年的价值,淘宝花200多获客是很划算的


但放拼多多身上不成立,拼多多不说与阿里比,就与京东比,京东在电商之外,还有金融、物流变现,拼多多的物流没有,金融刚收购牌照,本身电商的变现都还在起步


拼多多2018年GMV按4000亿计算,货币化率按4%计算,收入是160亿,年度活跃买家按3.436亿计算,一个用户一年给其创造的价值是46元左右——它2018年的收入肯定没有160亿,明年才可能有

热门回复

2018-09-03 17:27

此前在讲支付宝与微信的支付之争时说过支付宝的策略

一个支付宝用户如果一年里面能给支付宝带来200元的收入(支付宝全业务,这年大致会是这数据),那它一年花100去补贴这个用户让这个用户用它而不用微信支付是很值的

一个微信支付用户如果一年里面只能给腾讯其它业务带来100元收入,让它学支付宝的补贴肯定是亏的,而且是巨亏(2018年Q2数据年化88元,去除10%的备付金利息收入、再去除非支付金融业务,实际应该是60-70元,当然目前处于货币化率提升阶段,数值有提升空间,到100不会特别难)

所以,我不会认为支付宝的补贴策略是下策,而是根据自身优势制定的绝佳竞争策略

这里的获客成本问题,与此类似

2018-09-03 19:05

那就看月活和GMV呗,估值都是拍脑袋,你觉得高就下调100亿美元也可以

2018-09-03 18:55

Q2货币化率超过3%了

2018-09-05 22:09

不好意思,看错了

2018-09-05 22:07

你消费不等于拼多多的收入
你在拼多多买一千,按4%的货币化率算,给拼多多贡献40元

2018-09-03 19:02

上面有位朋友说现阶段的拼多多,除了月活和GMV其余都不看
我是认同的


正因为如此,我质疑你根据其获客能力给出的极端保守估值下限150亿美元

2018-09-03 18:43

用户年均消费额700多 现在的货币化率在2%?

薅羊毛两边都用