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回复@时光投资-Edward: 这是一种美好的愿望,但愿望一定就能达成吗?不能生搬硬套啊。//@时光投资-Edward:回复@时光投资-Edward:为什么我觉得$瑞幸粉单(LKNCY)$ 不应该降价,而应该提品。逻辑就是这个“企业到了平台期,首要的任务是做强。当你占领好了地盘,需要赶紧补课。” $瑞幸粉单(LKNCY)$ 已经极大地占领网络,这个时候关键在于提品,增强品牌价值。
引用:
2024-05-09 07:21
华住在刚刚成立的时候,我们的第一个策略,就是120%的速度,80%的质量。我做不到120%的速度,95%的质量。首先要抢地盘。第二个策略是,占领中心城市,抢一线和二线城市的地盘。这里面包括一线城市的节点二线城市。当这些地盘都抢完之后,我们定的策略是95%的质量,95%的速度。
企业到了平台期...

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我是消费瑞幸过程中感受到基础款产品有待提升,正好书也读到这里了,所以生搬了一下,对瑞幸研究不深,只是一个肤浅的观点。

05-09 08:37

任何处于竞争中的企业遇到遇到非理性对手都是无解的,瑞幸是有一定护城河的,主要应该是占据了大量的利基市场的。但国内竞争不是一般的激烈,瑞幸本来客群就是对品质要求中端,价格相对敏感的群体,有非理性对手接受极低回报甚至亏损是很难受的,我现在对这种弱护城河的企业持谨慎的态度,不敢给高估值

05-09 08:07

其实,个人觉得,目前就是瑞幸为了“打仗”,而被动的扩张。后续的毛利率应该不止这么些。活下去是库迪进来后,管理层的条件反射。创伤应激反应???