文/关国梁
宋城演艺之思考系列文章见链接：
受邀参加上海宋城开业活动，写于飞往上海浦东机场的飞机上。
向都市进发
2021年4月29日，上海宋城正式开业，筹备了数年，宋城终于从景区演艺走进了摩登都市的大舞台。上海千古情只是宋城二十年来无数演出中的一小步，但却是宋城在城市演艺道路探索上的一大步。
上海宋城，除了主秀《上海千古情》，还有High秀《颜色》、亲子秀《WA!恐龙》，带餐秀《热情桑巴》、丽影秀《S》秀，风格迥异、适合各种人群，来自十余个国家的数百位演员联袂出演，十分令人期待。
从西湖景区边的一台戏，一演就是20年，从不为人知的草台班子成长为数百亿市值的演艺第一股。这个生意看似简单，实则并不容易，宋城把一个国际大玩家都很难赚钱的生意，做的风生水起。
近期宋城公布了2020年的年报，由于新冠疫情的影响，以及公司2015年收购的6间房的资产减值损失，公司实现营业收入9.025亿元，同比下降59.5%；归属于上市公司股东的净利润-17.5亿元，同比下降230%。
若不考虑数字娱乐平台及花房科技股权投资增减变动，归属于上市公司股东的净利润1.137亿元，同比下降89.1%。
虽然新冠疫情的影响对文旅行业产生了巨大的影响，外加公司的股权投资的减值损失也着实不是一笔小的数额，但市场对于宋城演艺的前景还是非常有信心，经历这样一系列事件的影响，宋城的股价反而在震荡中一路上升到了560亿，从18年年底至今，是一个非常成功的三年一倍的投资。
究竟是怎样的价值与魅力，让投资者们选择了对这家公司未来的看好呢，让我们从宋城25年来的发展之路中一探究竟。
宋城的价值
宋城的产品不同于一般意义上的实物消费品，它的价值更多是来源于大脑电光火势之间的灵感迸发和在一台戏上不断打磨，不断迭代的专注与创新精神。它所带来的服务是一种穿越千年的震撼，是一种慰藉心灵的温暖。
这是一个自人类物种诞生以来就存在的精神需求，即便科技的发展，网络直播的风起云涌，人类底层的需求逻辑并没有发生改变。人们对于现场演绎所能够带给心灵的慰藉，以及震撼心灵的力量，没有被网络虚拟世界所取代。反而是随着物质水平与精神文明的不断发展，人们对于沉浸式，体验式的演出和活动，有了更高层次的需求。
美国的迪斯尼靠着虚构的IP形象，通过强大的文化影响力，将迪士尼打造成20,000亿美金市值的伟大企业。而宋城背靠着深厚的中国传统文化和日益兴盛的精神文明的发展，它的未来前景是十分值得期待的。宋城不需要米老鼠和唐老鸭，数千年文化积淀下来的神话故事，历史人物，就是我们最好的IP。我们需要思考的是如何通过市场化的手段，讲好我们的中国故事。
最近再次翻看了10多年前的宋城股份的年报，上市前的宋城全体员工只有400来人，演职人员不到百人，却创造了4亿多元的营收，2亿多元的净利润。就是这样一帮看上去不起眼的民间演艺团体，却在市场化的大潮中创造了一个毛利率高达70%以上，净资产回报率高达35%的一门独特的生意。
阳春白雪的高雅艺术高居庙堂之上，不为大众所接触，民间地头的秧歌广场舞，又日渐跟不上人民不断增长的精神文化需求，好的企业家是能将两者兼收并蓄，以市场化的方式，将文化与艺术搬上舞台，做到雅俗共赏，而宋城演艺恰到好处的做到了这一点，市场的需求一直存在，缺乏的是善于发现的眼睛。
现场演艺的生命力
回到当下，我们看看宋城在面对这样一个旅游行业最困难的时期，他们都在做些什么，他们既没有怨天尤人，也没有唉声叹气，而是在危机中迎难而上，丝毫没有停止向前发展的脚步。投资不达预期的进行了资产减值，澳洲的项目暂时停止了推进。国内新一轮的扩张，老景区的改造升级都在有条不紊的推进。上海项目，就是宋城打响的第一枪。
（2020年，公司积极创新和探索，疫情加快推动公司顶层思维和战略实施。一方面，尝试演艺王国模式，推出多元化演艺产品、多层次票价体系，另一方面，公司对存量项目进行整改升级，进一步推动景区硬件与演艺产品的深度融合，并将于2021年推出“爱在”系列演出。同时，公司新项目也在积极推进，2020年西安项目、轻资产郑州成功首演，上海、佛山如期推进，珠海项目正式开工，轻资产延安项目完成签约。公司存量项目稳健恢复、新项目为未来持续增长储备足够动力。）
判断一个生意是否能够持续，就是看它的需求与消费逻辑是否依然存在，移动互联网改变了人们生活的方方面面，但无论移动互联网技术如何发展，现场演艺所带给人们心灵的慰藉和温暖是无可替代的。
纵观国内的文化旅游以及演艺类行业，能够取得像宋城这样超高毛利率以及净资产收益率的企业凤毛麟角。有一些企业纵然规模巨大，但资产回报率非常低，利润微薄甚至是亏损。那么，既然这个需求在未来的中国不仅长期存在且会不断增长，那么能够在这个行业占有一席之地的会是谁呢？以当前的行业格局来看，宋城绝对是占有最重要的一席之地。
宋城精神
在疫情期间，面对这一场对于旅游演艺行业毁灭性打击的灾难，一条新闻推送中提到了宋城人“请必战，召必回”的消息，我看到了这家公司能够在绝望中寻找希望，在危险中寻找机遇的乐观态度，我在宋城人身上看到了一种不畏艰险，迎难而上的军人素养。
见微知著，我想这一切应该与宋城创始人黄巧灵先生密不可分，最初了解黄总是通过关于他的一些文字材料，了解到他曾经是一名热爱文艺的军人，更多的走进他的内心是对他所创作的节目的理解，让我看到了一位既才华横溢，又懂经营之道的文艺家和企业家，既有理想主义的梦想，还能以现实主义的手段成功地践行，而通过这一次面对困难的态度与处理方式，一个企业能有这样的动员能力与感召力，让我见到了他的另一个侧面，这位曾经的救火英雄内心依然有着坚韧不拔，不畏困难的军人气质。
一家公司或者组织，能够生生不息向前发展的原动力是来源于它的文化与精神内核，长久的存在就取决于能否对文化理念与精神一以贯之的传承与发展。
经过了二十多年的发展，宋城经由西湖景区旁的一台演出，经过了第一轮的异地复制，第二轮的互联网探索，和第三轮的城市化与国际化，成长为了中国演艺行业数一数二的企业，虽然过程中没少遇到挫折与失败，但宋城演艺的基本盘依旧非常稳固，在它所擅长的领域难逢对手，经历过这样的一次大的经验与教训的总结，宋城重新调整战略，回归初心，回到自己最擅长，最具优势的领域，做正确的事，再把事情做对，过去的经历显示了宋城人具备这样的能力。
上海千古情只是二十年来无数演出中的一小场，但却是宋城的一大步，节目精彩纷呈，雅俗共赏，我就不过多剧透了，喜欢千古情演出的朋友可以来现场体验。4月29日的演出，宋城的管理层与全体员工以及它的支持者们都非常期待，未来的宋城能否与伦敦西区，纽约百老汇一较高低，就让我们拭目以待。
感谢宋城黄总，张总以及董秘侯总的盛情邀请，祝愿宋城在进军城市演艺的道路上旗开得胜。
