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电商的费用率是高于实体店面的,电商仍然需要靠低毛利来保证市场份额的扩大,还并未进入到能够通过规模效应获取盈利的阶段,苏宁的反应不算快但也不能算晚,而且招招都狠,底气就来自实体店多年积累的资金和渠道资源,如果苏宁能拖到京东亏损的让风投觉得没意思的时候就算是赢了,这个过程肯定是杀敌一千自损八百,这个目标能否实现只能等待观察来看
从美国看到BEST BUY看到人家正在进行BIG BOX向 SMALL BOX的转变,结果国内看来是同步的,BUST BUY网上其实还是可以的
也不能低估了企业自身的适应能力和进化能力。
索罗斯不是那意思
另,赞一下作者的分析思路,反身性趋势无处不在!
网购对连锁店的冲击,如同当年连锁超市对杂货店的冲击。苏宁能不能转身,过两年再看。
连锁经营的的发展模式符合“繁荣--萧条”模型,苏宁的价值周期受到了电商模式的破坏性冲击,对线下的冲击已经显现。苏宁转向线上经营可以丰富其经营产品,扩大收入来源,但是看看现在电商行业哀鸿遍野的景象,做大之后盈利前景也不看好。