物朴-知止

一生交易十三次

一生交易十三次，每次翻一番，就进入了推动社会进步的第三目标。🎯
平均每五年到十年交易一次（越年轻越明白这个道理越受益）。
平衡好家庭的老人健康目标，孩子的教育路径（入社会后自己选择）。
阅读，运动（非竞技的适合个人的运动方式），思考，天命的行动。提升逻辑思维能力...

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大道，抱歉，还是自己对上下文的理解逻辑能力不足，谢谢您的指点。//@大道无形我有型:回复@物朴-知止: 有毛病了不是？谁能知道你为啥不安？

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大道，请教这里的不安指的是是对商业模式、企业文化和经理人的诚信的疑虑吧？三者有其一，则不投或者是出售的时机了，对吗？//@大道无形我有型:有不安的就不应该投的，或者说开始感到不安就该卖了。

2024年7月、4月徐远和5月高善文讲话动态重点～及行业与区域企业观察

1、长期利率下行，持续到2030年前后可能，长期国债利率2%左右可能；目前，央行仍保持实际长期利率高位，似乎与政策不符，原因可能是为了避免硅谷银行事件在国内的发生（指长期国债利率上行可能，因为银行购买了大量的原有的长期国债，一旦新出售的长期国债利率上行，将造成已经购买的国债被抛售并...

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@大道无形我有型 感谢大道的回复和指点，谢谢您。//@大道无形我有型:回复@物朴-知止: 我觉得公平是个结果，每个人看到的结果不一样。公平心是制定人不含有私心去制定规矩，希望尽量得到公平的结果。孩子们经常会觉得大人不公平，大人们经常是不想不公平的（确实有些大人对孩子不公平，尤其是男女有...

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大道，可以把公平理解为感性的，公平心则是理性的吗？@大道无形我有型 //@大道无形我有型:公平和公平心是不一样的。没有任何东西可以让每个人在每时每刻都得到最公平的结果。当年如果没有高考，我大概率就上不了大学。

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但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这种差别很微妙，但它却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。现实生活中这样的公司少之又少。//@大道无形我有型:回复@mickey米奇猫: 改好难，改烂不难。斯考利就是个好例子。

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企业经营中的真理，往往越想贪私利又越聪明的人对公司的损害越大，再好的企业也能搞垮。//@大道无形我有型:回复@xlli-777: 其实我并不知道Peter Lynch的定义到底是什么意思，因为现实里没有什么企业是“傻瓜”摧毁不了的，关键是看给这个“傻瓜”多长时间。我猜，这里“傻瓜”都能经营的企业指的是...

知识库—卡拉曼对安全边际的理解

善于在混乱的情况下投资
卡拉曼给人的感觉永远温文尔雅，洋溢着学者的气质，但他却是固执的，认定了一个目标便不放弃，坚持不懈。价值投资是卡拉曼的投资方法核心，他喜欢在市场遭受痛击的时候买入。
例如在雷曼倒台之前和之后，他买了大量的债券，因为当时市场中到处是恐慌性的卖家，而买...

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理解本分的对象//@大道无形我有型:我早年说过，本分不是照妖镜，主要是用来检视自己。但企业同时有自己的stop doing list，那个一般是强制性的。

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理解差异化//@大道无形我有型:回复@大道无形我有型: 对卖水的企业而言，能把水卖成可口可乐那样全球都随处可见其实是相当难的。

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理解资产负债率的重要性//@大道无形我有型:债务是个危险的东西，和margin差不多。经营企业中的债务有时候更危险，因为资产往往是很难变现的，危险来临的时候跑都很难跑。发展慢一点会健康很多的。

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理解商业模式、企业文化、管理层//@大道无形我有型:回复 @呼啸: 也许可以给个未必合适的比喻，商业模式像马，管理层加企业文化像骑师，经营结果就是比赛结果。不过企业经营不像赛马那么短时间而已。

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管理的价值//@大道无形我有型:回复@虫娃娃: 没有管理公司很快就会完蛋的。所谓好的企业文化是能管到制度管不过来的东西，不是个神秘的咒语。

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企业文化的建立和破坏，深刻领会。//@大道无形我有型:回复@尽其在己ing: 制度是强制性的，文化则不完全是，所以建立好的企业文化非常难，破坏起来非常容易。

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重温经典//@大道无形我有型:商业模式简单讲就是公司赚钱的模式。好的商业模式是有护城河的，举个极端的例子就是海关（虽然这不是通常意义的商业模式）。企业文化就是企业里这帮人的使命，愿景和核心价值观的东西。

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感谢大道//@大道无形我有型:投资的原理是一样的。找小公司也是要找那些商业模式好，企业文化好，但规模和市值都比较小，大家还没发现的那种。现在回过头来想，多数小额投资者投小公司有机会情况会更糟，因为小公司往往资料比较少，小额投资者更容易中招。但假如我自己作为一个小额投资者（依然比较...

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回复@大道无形我有型: 感谢大道，每次您的回复都能让自己对商业常识有了更深刻的领悟。//@大道无形我有型:回复@物朴-知止:最终用户是关键。就像花生是地里长出来的而不是商店里买的一样。

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大道，您好，可不可以理解为用户导向是所有生意的基础和本质，也是所有商业模式的核心，是在做正确的事情？@大道无形我有型 //@大道无形我有型:也许“让天下没有难做的生意”要做一些调整了，因为这句话里面最终用户体现不出来？

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问：我有好多人生观的道理不能完全想通，就很纠结，能否帮我理一下思路？
大道：这是一个年龄过程。 我看到这个“做对的事情，把事情做对”的道理是在大三的时候，但是我真的搞明白或许是20年之后。就算你被我点醒了，你可能得花个5年或10年时间去理解。
我跟别人讲投资的时候，告诉他们...