自从给自己放了个大假，就赶脚堆积了好多问题来不及回答，又是吃软不吃硬的脾气不好意思不回，也不好意思敷衍，干脆做个鸵鸟不上看不见看不见拖到现在哈哈哈哈
融创的并购优势的话，我自己有合作过前融创投发条线的牛人，感觉....真凶（比我凶！这个凶是褒义词！）真心擅长谈判卧槽；也间接目睹了别人和资质普通些的前融创投发谈产业合作时的种种小套路；此外也问业内朋友打听过，确实是有优势存在的。
我以前觉得，并购这事不就是靠人谈出来的么，把投发条线的人才全部挖走不就好了。但后来发现并不仅如此，这是一件需要公司决策者睿智、流程机制支持、对应条线有经验丰富的能人hold住，N点缺一不可并且环环匹配才能做好的事，就比如投发部门的权限和激励（我竟遇到还会找金主、和机构谈融资的，给跪了！），法务和风控对这类项目风险和回报比例的拿捏、责任分配，财务资本部门的付款速度和税筹能力，老板本身的管理用人水平和魄力等等，如果是利益很厚的大项目，还考验企业背后看不见的实力。
并购项目明的暗的坑和隐形成本显然远远多于招拍挂，就像是一场...探险寻宝嗯。？你在疑似高人指点下走进了盛传闹鬼的山洞，（高人：作为著名探险队，您去走一遭也算是支持支持我们大山的建设嘛，意味深长的微笑），你请了50个道士敲锣打鼓地边往里走边边做花里胡哨的法事至最深处发现啥宝藏都没，山洞倒是成了著名景点吸引无数游客养肥了旅游产业瞬间发达可能直接就跳关起飞了（请脑补超级玛丽1-2关最右的三根管道嗯）。当然也可能发现是个爬不出来的无底洞，里面一群人见你带队来了边喊救命边踩着你的脑袋使劲往外挤啊，你在气晕的那一刹那突然想起那位高人的口音和底下这群听着咋那么像同一个村的捏。那么，到底谁让你跳的坑，其实也决定了你未来能不能从其他地方获得更多收益去弥补你的投入，这一类并购么我觉得真不能用计算器去算，谁都不知道背后到底有什么看不见的数字在飞。
中坑，可能你以为一眼能望到底在哪，隐约还有宝石blingbling的，但没足够经验说不定跳进去发现机关重重，拖死你，比如地方ZF为快速排除潜在的中小企业倒闭住宅烂尾业主闹事隐患，大开优质条件引入接盘侠，愿意给予类似整片土地转性、提高限价的口头承诺，你信还是不信？如果企业老板没有一定影响力和ZZ话语权，你接了项目哼哧哼哧干到能拿证了，恰好当地换届翻脸不认你怎么破？也是个需要有企业高层去撑腰角力的活，但复杂程度好一些。
跳小坑就是个计算器活了，就算计提干净也绝对死不了，但只有点吃剩的骨头了，你愿不愿意啃？还是去招拍挂啃？小坑里肉真的已经很少了，看你公司如何把握好这个度，投入和风险的比值是多少，能控制到多少，所以我觉得做并购的核心竞争力不在于并购这个动作本身，包含了更多综合实力和经验较量，并且算账就拉倒吧，你永远看不到他背后的账是怎么算的。
最后补充一句，融创投发出来的人确实套路多，连之前遇到的一个资质比较平庸的，和其他开发商争抢勾地产业方时说辞都一套套的，哼哼还好有我这种有企业常识多个心眼的，所以作为一个懂行的产业方，通常不会是我的合作首选^