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回复@oldphd: 首先先说一下,我从来没有否定作者和或其他人的观点,我只是说作者写的有点复杂了,从科普的角度来说,以商业地产为比喻是最能让外行人快速理解云计算是什么的东西。从大的方面讲,所有的云计算都可以认为是通过互联网(云)来运作的资源和能力(计算)的租用业务,以从机房租用->主机租用/托管->IaaS->PaaS->SaaS这样层次递进的角度来说,越靠左边,则偏资源租用越多,而越靠右边,则偏能力的租用越多。以商场这样的商业地产为例,它所出租的也同样包括资源(地产)和能力(物业服务)两部分,而今的人们也通常将物业服务部分称为“软实力”,这个“软”何不是取自计算机行业的“软件”一词?!为何说“商业地产”,而非普通的房产,就是因为商业地产的服务对象多为企业,这点与云计算的服务对象多为企业是一致的。
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下面就来回答你的问题:
上面的说明已经很清楚了,都适应。 还是用上面的递进的层次来说,越靠右,越倾向于“软”的部分。特别对于PaaS和SaaS来说,作为用户是基本看不到“硬”的部分的东西的。 从云计算发展的历史来看,最先让Cloud Computing一词发扬光大的是Amazon,Amazon也是第一个做云计算服务的,关于为什么Amazon会做云计算的猜测请移步网页链接 看一下我的回复。简而言之,在开始能把云计算做好的公司首要条件就是必须为顶级的互联网公司,因为只有当你需要管理几十万台物理机的时候,如果没有一个足够好的管理平台,那你就很难管的好。在世界顶级互联网公司里边Amazon和阿里巴巴都是做在线商城的,而且都有足够的技术实力,我认为这两家是最先能意识到云计算这种资源+能力租用方式价值的公司。所以在Amazon把AWS做出来以后,阿里巴巴立马跟进做了阿里云。为什么没有百度和企鹅,请搜下这两家的大佬早些年关于云计算是旧瓶装新酒和超前概念的说辞就知道了。至于微软,其实作为AWS对标的Azure的份额并不大,只能说微软是一个有实力的跟进者,而且微软一直将Office之类的产品在线化之后整个收入都归于云计算板块的SaaS服务了,所以显得云计算的收入占比高。其实Google才是牛逼的云计算创新公司,只不过这公司一直以来内部的管理平台(内部叫做Borg)过于先进,反而让他们不知道如何做成一个可以对外的产品,之后后来Docker的流行,才让Google开源了Kubernetes,而这个Kubernetes则成了Google Cloud的主推产品之一。//@oldphd:回复@马齿苋:既然是行家,那就稍微聊深点,促进学习,输出内容远比否认他人的观点有益于投资。  1, 商业地产在这个行业的比喻是贴colo多还是这些Hyper cloud? 2, 云的核心是软件技术还是硬件资产, 3, 看到所谓的终局很容易, 做到是核心,不思比tony的聊天还早呢, 云的起步者也不少,为啥是阿里和aws会做的比较好,而腾讯拿着最多的牌确打不出, 而微软后发能跑出来考的是啥? 商业地产?
引用:
2021-06-14 12:30
之前评论仓老师 @仓又加错-Leo时,夸口要写一篇云计算长文,本篇不算正式的作业,仅是端午小假期一个小时写的个人关于云计算的理解,感兴趣的勉强读吧:
在一次云计算行业峰会上,我上台演讲时问在座的IT、互联网、及制造业的一圈CTO&CIO,到底什么是云计算?回答差别很大,每个人都有不同...

全部讨论

2021-06-20 11:01

辛苦码字了, 观点不同但先赞一下,类比是简单的方法, 想让初学者看懂很好, 但是让初学者误以为自己看懂所谓的终局并不好, 
1, 先谈你的第3条,我看到的是商品交易出生的ali或az有天然的大sku数据库,决定了他们做云有天然的资源/技术储备,以及商业上最低的摊销成本,最高的边际收益来搞云, 也有最有效的硬件成本控制方法(天生会砍价), 以及两个队伍有现金池来烧巨量研发迭代,这和商业地产视野关联?
2, 国内的托管走到所谓数字地产思路,那是一个中国式的‘正常’现象,为了屯一线的地而不是经营现金流来搞的, 最终收益与投资人无关, 那是卷起走人的搞法, 和云的商业本质毫无关联, 用地产来丈量云是打错靶了, 最多是那些不入流的二类托管。
3, 海外的高托管成本决定了云厂家是偏向一体化建设运营的, 看看他们的位置, 芬兰的湖边,沙漠和北卡低电价走廊, 和地产有和关系? 这个显然是压低TCO, 抬高精细化ROE的另类制造业, 是数据工厂而不是地产,
4, 对于3里面的微软阐述, 我认为是低估了纳德拉的干力, office协同是微软的一个基本盘,或者技术池, 类比wps于金山云, 行内的人应该清楚文本应用资源门槛低, 否则类似石墨文档类的企业进不了。微软的数据中心新增超过了aws,这不是office或者teams自用hold住的。 同样类比金山云业务, 小米电视或手机的成功比wps会占比大。丢掉字节对其估值是一个短期大利差, 也是长期的核心竞争力内卷问题。
5, 聊聊腾讯云, 一直误以为这会是一个最容易做的云, 投资公司多,小程序卡用户脖子,云客户资源流量高, 做不好确实就是负分, 在渔村的人确实这一点对腾讯的研发有点失望, 硬的成本搞不定, 太花,软的战斗力比不过a和h。这个也侧面验证的了云在软的一侧的技术属性而不是地产属性。最近腾讯云在重组,可以观察下怎么变。

云这行当硬的方面用中央数据工厂研发制造业 + 边缘部署能力来比, 软的方面用新型操作系统+应用来类比是我的观点,我也期待苍老师对原笔者的回应。

2021-06-20 09:04

商业地产?这我听得懂