灯泡哥 的讨论

发布于: 雪球回复:8喜欢:3
其实目前零售业态走到这里,未来3-5年的态势已经很明确了。$高鑫零售(06808)$ 代表的大卖场将逐渐改造或衰弱,将服装、电器等屏效低的业务置换出来。电商仍将蚕食中低端服装店、电器店的份额。未来只有一种线下业态能活得很好,那就是711为代表的便利店。这是无法取代的,而且模型打开之后,复制速度飞快。可以预见的是,未来24/7便利店在中国将继续提高off line的比重,并且品牌效应开始出现,龙头份额开始集中。这么好的跑道之下,必须要配置$红旗连锁(SZ002697)$ 这样的好公司。

热门回复

红旗在成都也有40%了吧

可以看一下7-11那本书,越密品牌效应越好,并且物流效率越高,在区域内集中才有明显的规模优势,全国化之后盈利能力反而会下降。

2019-12-02 11:22

谢谢您[献花花][献花花][献花花]

2019-12-01 13:46

同意灯泡哥的观点。7-11成功的一个策略就是“高密度集中开店,顾名思义,就是在一定区域内集中开店,目的是实现连锁品牌的效率最大化。基于不同区域,商品可以进行差异化开发,并且,物流效率、知名度、顾客的到店频率、广告促销效果都会得到整体提升。而其中,最重要的好处就是能提升连锁品牌知名度。”

为什么要走出成都,不出才好[大笑]

2019-12-01 11:46

不会的。这种商业模式在中短期内的优势反而是区域内布置越密越好,因为越密集品牌效应越强,对上游进货方的议价权越强,对竞争对手挤压越大(如果你习惯了一家品牌小店,那么可能早中晚都会去,而不是早晨去红旗买早餐,中午去711买咖啡,晚上去全时买酸奶)。
四川有1亿人口,社零1.8万亿,所以商品零售环节是千亿市场规模,即使再分拆到成都市内便利店应该也是百亿规模,天花板不能说立刻达到(除非市占率达到近50%)。反而如果企业连成都或省内都没布局完而去外地拼份额,就会有很多不确定性,降低短期盈利能力。同样的商业原理通用。医药连锁企业大参林日后会在广东、广西继续加密布局,而在省外布局慎之又慎。

行业是在增长的

2019-12-01 10:34

您好!红旗连锁目前门店主要在以成都为核心的川内地区,如果不走出成都,是否会很快见到营收天花板?谢谢|