华侨城你肯定没有买,你买的是融创对吧[大笑][大笑][大笑]$华侨城A(SZ000069)$ $融创中国(01918)$
欢迎批评指正,但不反驳、不争辩。
华侨城你肯定没有买,你买的是融创对吧[大笑][大笑][大笑]$华侨城A(SZ000069)$ $融创中国(01918)$
1)央企是要来干什么用的,为什么没有纯房地产的央企?
2)2003年到2021,央企从196减少到96家,为啥华侨城、保利没有被减少?他们的使命到底是什么?
3)中美冲突、共同富裕背景下,政策倾斜给国企地产,央企能吃到多少利润去支持他的使命?民企会如何演变?二者会如何共存?
4)华侨城是深圳成长起来的文旅企业,在一个文化产业大融合的时代,能不能二次创业?比如不单靠地产的利润来投资,能否用金融工具,加速建成城市客厅群,形成类似电影院线的垄断平台,院线里面的内容(金面王朝、汉服文化周、欢乐派对等)是否能够靠ip授权、收购、发展第三方内容供应商模式去做。华侨城有没有当年中粮宁高宁这样的老大?段总是这种人吗?
上一次押注中粮,能处理好中国人吃的好,中粮承担了很多政策责任,但也得了很多政策好处,所以我2016年挑了$酒鬼酒(SZ000799)$ ,一直持有并持续加仓到现在的40%仓位。
这次押注华侨城,能处理好中国人周末假期活的开心,本人50%以上仓位$华侨城A(SZ000069)$ ,目前买它,80%是图安全、便宜有足够分红;20%赌央企有高人,虽然央企民生类产品,利润率不允许特别高,但这是垄断的生意,规模会越来越大,分红会越来越多
风险:我不确定管理层的执行力,文化企业是很难管好的;有时候为了政绩会硬啃过度长线或不赚钱的旅游项目,牺牲集团利润,东部华侨城就是
这种人活在自己的世界里而不谦虚。华侨城自始至终定位就是文旅,那货全自始至终拿地产对标华侨城然后得出价值毁灭的观点,真的是鸡同鸭讲。
其实从这一点也可以看出市场的大致看法,市场认为华侨城就是一个搞地产的,所以定位地产,由于毛利下降空间可能大于其他传统地产,估值还不如其他地产。这里面如果看准,暴利是存在的。如果按照这个认知,近几年坚定持有并且有钱就加华侨城是上策。